
Чатыры месяцы пасля таго, як Папа Леў XIV назваў гэта "эпохай штучнага інтэлекту і робататэхнікі" у Magnifica Humanitas, людзі, якія вядуць кнігі Касцёла ў Злучаных Штатах, сабраліся ў Omni Louisville Hotel на Канферэнцыю па фінансавым кіраванні дыяцэзій. Мэт'ю Харві Сандэрс быў запрошаны выступіць з прамовай пра тое, што гэты момант патрабуе ад людзей, якія вядуць кнігі. Яго поўны выступ ніжэй. энцыкліка пакідае ім: што гэты момант патрабуе ад людзей, якія вядуць кнігі. Яго поўныя заўвагі ніжэй.
У мінулым летам Дэміс Хасабіс, лаўрэат Нобелеўскай прэміі, які стаў сузаснавальнікам Google DeepMind, сказаў The Guardian, што тое, што прыносіць штучны інтэлект, "будзе ў 10 разоў большым за Індустрыяльную рэвалюцыю і, магчыма, у 10 разоў хутчэйшым." Папа Леў у Magnifica Humanitas называе гэты момант "эпохай штучнага інтэлекту і робататэхнікі", і я таксама выкарыстаю яго фразу.
Я пачынаю з гэтага, бо гэтая зала, больш чым амаль любая іншая зала ў Касцёле, можа пачуць, што гэтае сказанне важыць. Апошняя індустрыяльная рэвалюцыя — гэта прычына, па якой большасць з вас мае працу. Яна пабудавала гарады. Гарады, напоўненыя імігрантамі. Імігранты пабудавалі парафіі і школы, якімі вы цяпер кіруеце, многія з іх у вялікай хвалі будаўніцтва прыкладна з 1860 па 1930 год. І яна зрабіла вашу прафесію такой, якой яна ёсць. Бухгалтэрыя такая ж старая, як і Вавілон, але сучасная прафесія, зарэгістраваная, правераная і незалежная, з'яўляецца дзіцем таго стагоддзя: бухгалтары Эдынбурга ў 1854 годзе, Англія і Уэльс у 1880 годзе, асацыяцыя, якая стала AICPA у 1887 годзе, усе былі створаны таму, што чыгункі і акцыянерныя таварыствы зрабілі грошы рухацца хутчэй, чым любы ўладальнік мог іх падлічыць, і нехта павінен быў стаяць паміж грашыма і людзьмі, якія іх хацелі, і казаць: гэта праўда, а гэта не.
Усё гэта заняло каля стагоддзя.
Цяпер зрабіце гэта ў дзесяць разоў большым і сцісніце стагоддзе ў дзесяць гадоў.
Гэта мая тэма на наступныя сорак хвілін. Апошняя рэвалюцыя пабудавала парафіі, школы і прафесію ў гэтай зале. Гэтая ж будзе правяраць усе тры, і ці ўмацуе яна іх, ці выдаліць з іх сутнасць, залежыць ад рашэнняў, якія вашыя біскупы прымуць на параду людзей з вашымі працоўнымі назвамі.
Тэст ужо пачаўся, і яго першымі экзаменатарамі з'яўляюцца фірмы, якія вас аўдзіруюць. 7 красавіка гэтага года EY абвясціла пра агентны штучны інтэлект у сваёй усёй практыцы забеспячэння: 130 000 прафесіяналаў, 160 000 заданняў, на платформе, якая апрацоўвае, па іх словах, "больш за 1,4 трыльёна радкоў даных запісаў за год." 5 мая Anthropic апублікаваў гатовыя агенты для фінансаў, і трое з іх названы ў гонар вашай працы: аглядшчык агульнага рахунку, закрывальнік канца месяца і аўдытар справаздач.
Так што фірмы на вяршыні вашай прафесіі, фірмы, з якімі вашы ўласныя аўдытары параўноўваюць сябе, цяпер маюць інструменты, якія выконваюць працу. Большасць канцэлярый усё яшчэ вырашаюць, што з гэтым рабіць. Гэтае рашэнне з'яўляецца тэмай гэтага выступу.
Перш чым я заснаваў Longbeard, я працаваў для Мадэратара Курыі ў Архідыяцэзіі Таронта, таму я бачыў знутры некаторыя з таго, што трапляе на стол канцэлярыі. Сёння мая кампанія распрацоўвае такія тэхналогіі для Касцёла і адказвае за іх, калі яны не спраўляюцца, таму гэта справаздача практыка, а не назіральніка, і справаздача заканчваецца большымі прычынамі для надзеі, чым для страху. Восем слоў, затым ваш стол, затым гарызонты, затым тры рэчы, якія трэба зрабіць у гэтым годзе. Астатняя частка гадзіны ваша, і чым цяжэйшыя вашыя пытанні, тым лепш. Спачатку словы.
Восем слоў, адно простае вызначэнне для кожнага.
Адна. Мадэль. Сама навучаная сістэма. Два тыпы важныя для вас: уласніцкія мадэлі, якія часта называюць закрытымі мадэлямі, якія вы арандуеце па падпісцы, Claude, GPT, Gemini, Grok; і мадэлі з адкрытымі вагамі, якія вы загружаеце і запускаеце на сваім абсталяванні. Яны бываюць розных памераў: з Кітая, гіганты, такія як Kimi K3 і DeepSeek, якія патрабуюць стойкі сервераў, і кампактныя, такія як Qwen 27B ад Alibaba, якія працуюць на адным настольным камп'ютары; і ўсё больш ад Nvidia і іншых заходніх кампаній.
Два. кантэкстнае акно. Уявіце сабе навучанне мадэлі як усё, што яна вывучыла ў школе, а кантэкстнае акно як тое, што зараз на яе стале: яе кароткатэрміновая памяць, яе ОЗУ. Усё, што на стале, яна чытае дакладна; усё, чаго няма, яна ўспамінае з школы, з усімі рызыкамі, якія гэта ўключае. І стол цяпер дастаткова вялікі, каб змясціць ваш кіраўнічы мануал, вашу схему рахункаў і дзесяцігоддзе гадавых справаздач адначасова.
Тры. Галюцынацыя. Плавны, упэўнены адказ, які аказваецца няправільным: мадэль ўспамінае з школы, а не чытае з стала. Галюцынацыя не з'яўляецца прычынай, каб пазбягаць тэхналогіі. Гэта рызыка, якую наступнае слова існуе, каб зменшыць.
Чатыры. Атрыманне. Пакладзіце вашыя дакументы на стол і прымусіце мадэль адказваць на іх, і цытаваць іх, а не з памяці. Калі вы запомніце адзін кантроль з гэтай размовы, запомніце гэты.
Пяць. Агент. Мадэль, якая завяршае задачу замест таго, каб адказваць на пытанне: вы даяце ёй працу, яна вызначае крокі, выкарыстоўвае любое праграмнае забеспячэнне, якое ёй неабходна, і паведамляе назад.
Шэсць. Канат. Праграмнае забеспячэнне вакол мадэлі, якое дазваляе ёй дзейнічаць і памятаць: адкрываць вашыя файлы, запускаць ваша праграмнае забеспячэнне, захоўваць нататкі з адной сесіі на наступную. Claude Code ад Anthropic і Codex ад OpenAI, і вы, хутчэй за ўсё, сустрэнеце іх у настольных прыкладаннях Claude і ChatGPT; і ёсць адкрытыя канаты, якія вы можаце запускаць у вашай уласнай будынку, Hermes Agent і OpenClaw. Канат вызначае, да чаго агент можа дакранацца, таму кіраванне жыве там.
Сем. Супадзенне. Значэнні і межы, укаранёныя ў мадэлі тым, хто яе стварыў. Кожная мадэль мае іх, адкрытую або ўласніцкую; нехта выбраў іх. Anthropic публікуе канстытуцыю для Claude і заяўляе, што яе змест "непасрэдна фармуе паводзіны Claude." Вось адрозненне, якое мае значэнне. У мадэлі, якая арандуецца, выбары вытворцы — гэта тое, дзе ўсё заканчваецца. У мадэлі з адкрытымі вагамі яны — гэта тое, з чаго вы пачынаеце: праз канат вы вырашаеце, што яна чытае першым, што яна павінна правяраць свае адказы, і што яна ніколі не можа рабіць, і з рэальнымі намаганнямі вы можаце перанавучыць яе.
Восем. Суверэнны, або лакальны, AI. Мадэлі і агенты, якія працуюць на абсталяванні, якое вы валодаеце, унутры вашага ўласнага будынка, выраўнаваныя так, як я толькі што апісаў, з вашымі данымі, якія ніколі не пакідаюць памяшканне.
Складзіце восем разам, і гэта будзе план. Мадэль з адкрытымі вагамі, у самастойна размешчаным канце, падмацаваная атрыманнем на вашых уласных дакументах, выраўнаваная вамі, якая выконвае працу агента, — гэта суверэнны AI.
Цяпер дазвольце мне паказаць вам, што гэтыя словы ўжо робяць на стале, падобным на ваш, з інструментамі, якія былі выпушчаны ў гэтым годзе. Сумяшчальнік і закрывальнік, якія я згадваў, падрыхтоўваюць запісы ў журнал, праводзяць спіс праверак і складаюць справаздачу аб закрыцці, а аўдытар справаздачы чытае вынік перш, чым ваш аўдытар гэта зробіць; апошні тыдзень месяца становіцца раніцай агляду. Claude, ChatGPT і Grok цяпер працуюць у Excel, будуючы мадэль, выпраўляючы паламаны формулу, запаўняючы шаблон лічбамі гэтага года. Гадавыя справаздачы, справаздача парафіі, Афіцыйны Каталіцкі Дырэктар, Annuario Pontificio, Quinquennial запаўняюцца парафіямі па частках і аглядаюцца з аднаго экрана; інструменты для гэтага ўжо існуюць, нашы сярод іх. А плацяжы, бюджэт, пратаколы і справаздачы аб грантах распрацоўваюцца агентам і падпісваюцца чалавекам.
Калі большасць офісаў у гэтай пакоі ўсё яшчэ робіць большую частку гэтага ўручную, і я падазраю, што гэта так, то разрыў паміж тым, што магчыма, і тым, што ўкараняецца, велізарны, і шырокі разрыў — гэта магчымасць для таго, хто рухаецца першы.
Так што ж гэтыя гадзіны для, калі машына іх мае? Тры рэчы.
Каб весці. Хтосьці ў кожнай канцылярыі павінен валодаць падыходам дыяцэзіі да гэтай тэхналогіі. Многія з вас маюць ІТ-аддзелы, і вам спатрэбяцца яны для сеткі, бяспекі і абсталявання. Але фінансавыя працэсы, кантроль і фінансавыя запісы належаць фінансаваму офісу, таму вярыце ў яго, з ІТ побач. І весці значыць кансультаваць біскупа: якім сістэмам давяраць, дзе знаходзяцца дадзеныя, што купіць і што адмовіць.
Каб навучыць. Вашыя парафіі атрымаюць гэтыя інструменты незалежна ад таго, ці вядзе канцылярыя; адзінае адкрытае пытанне — ці навучацца яны ім ад вас, ці ад прадаўца.
І каб судзіць. Папа Ляв XIV у Magnifica Humanitas папярэджвае аб рашэннях "што да заняткаў, крэдыту, доступу да дзяржаўных паслуг або нават рэпутацыі асобы," якія, як ён піша, "рызыкуюць быць цалкам дэлегаванымі аўтаматызаваным сістэмам, якія не ведаюць 'суперажывання, міласэрнасці, прабачэння і, перш за ўсё, надзеі, што людзі здольныя змяніцца'". У дыяцэзіі большасць з гэтых рашэнняў праходзіць праз стол фінансавага супрацоўніка: хто наняты, хто атрымлівае зарплату, якая школа застаецца адкрытай, якая парафія аб'ядноўваецца. Агент можа іх падрыхтаваць. Ваш біскуп прымае іх, па вашай кансультацыі, і ні адна з гэтых роляў не належыць машыне.
Так што вось маё сцвярджэнне. Фінансавы супрацоўнік 2027 года каштуе біскупу больш, чым фінансавы супрацоўнік 2024 года, а не менш. Падлік будзе зроблены. Кансультацыя, для чаго фінансавы супрацоўнік заўсёды быў, не будзе.
Гэта сёння. Цяпер, куды вядзе сёння.
Прагнозы ў гэтай сферы прыходзяць з датамі, і даты працягваюць набліжацца, таму я дам вам тры перыяды, а не тры даты, і задам тыя ж тры пытанні для кожнага: што тэхналогія робіць, што яна робіць з дыяцэзіяй і дзе ляжыць небяспека.
Першы гарызонт: цяпер да канца 2027 года.
Што тэхналогія робіць. Агенты, якія бяруць частку працы раніцай і вяртаюць яе гатовым. Вось у чым справа. Стэнфардскі AI Index, які выйшаў у красавіку, паведаміў, што "разгортванне AI-агентаў было ў адзіночных лічбах па амаль усіх бізнес-функцыях," і што на адным бенчмарку, тэстах рэальных камп'ютарных задач, поспех агентаў вырас з каля 12% да каля 66%. Але гэтыя лічбы ўжо былі старыя, калі іх надрукавалі. На цяперашняй, праверанай версіі бенчмарка, лепшыя вынікі цяпер паведамляюцца вышэй за 85%, перавышаючы 72%, якія чалавечыя тэстэры дасягнулі на арыгінале, а даследаванне KPMG у верасні сярод буйных амерыканскіх кампаній выявіла, што 62% будуюць, разгортваюць або распрацоўваюць агентаў, павялічыўшыся з 53% у чэрвені. Кожная статыстыка ў гэтай сферы, уключаючы маю, старая, калі яе агучваюць; мяркуйце, што крива працягвае згинацца. Што не змянілася, дык гэта разрыў паміж тым, што інструменты могуць зрабіць, і тым, што хто-небудзь укараняе, і гэты разрыў — гэта тое месца, дзе дыяцэзія можа рухацца рана, танна і наперадзе людзей, якія яе аўдзіруюць.
Што яна робіць з дыяцэзіяй. Праца, якую я прайшоў, становіцца руціннай: самая маленькая дыяцэзія ў гэтай пакоі атрымлівае магчымасці кантролера за падпіску, а самая вялікая атрымлівае сваіх людзей назад для аналізу, планавання і падтрымкі парафій.
Рызыка. Тры, і яны ўжо на вашым стале.
Першы — махлярства, бо яно каштуе грошай у гэтым годзе. Справаздача ФБР аб Інтэрнэт-злачынствах за 2025 год упершыню адсочвала штучны інтэлект як катэгорыю: 22,364 скаргі і страты каля 893 мільёнаў долараў. На вашым стале гэта выглядае як голас на тэлефоне, які гучыць дакладна як голас біскупа, які просіць тэрміновы пераклад, або электронны ліст ад падрадчыка, якому вы плацілі на працягу гадоў, які кажа, што банкаўскі рахунак змяніўся. Пяць гадоў таму кожны з гэтых выпадкаў патрабаваў кваліфікаванага злачынца; цяпер ім патрэбны толькі ноўтбук і дзень. Абарана не змянілася, і яна танная: двайная аўтарызацыя на кожны плацёж і званок назад на нумар, які вы ўжо маеце, для любога змянення банкаўскіх дэталей або любога тэрміновага запыту, хто б гэта ні здаваўся. Амаль усё ў гэтым спісе ФБР залежыць ад аднаго чалавека, які дзейнічае ў адзіночку і хутка. Двайная аўтарызацыя забірае адзіночнасць. Званок назад забірае хутка.
Другое — памылка. Галюцынацыя небяспечная ў фінансах менавіта таму, што лічба, якую агент выдумаў, выглядае дакладна як лічба, якую ён знайшоў. І гэта адбываецца з найлепшымі. У маі EY Canada адклікала апублікаваную справаздачу пасля таго, як даследчыкі выявілі, што больш за 70% яе цытацый былі паламаныя або вели да крыніц, якія ніколі не існавалі. У чэрвені KPMG зняла справаздачу аб агентным AI пасля таго, як толькі 5 з 45 цытацый былі знойдзены правільна ўказваць на іх крыніцы. Ніхто не правяраў крыніцы перад тым, як гэтыя справаздачы выйшлі. Абарана — гэта чацвёртае слова: агент у вашым офісе адказвае толькі з вашых дакументаў, паказвае, адкуль прыйшло кожнае лік, і нічога, што ён стварае, не публікуецца, пакуль названае асоба не праверыць крыніцу і не падпісвае.
Трэцяе — кіраванне. Вашы супрацоўнікі ўжо выкарыстоўваюць спажывецкія чат-боты, і некаторыя ўстаўляюць парафіяльныя дадзеныя ў іх. Многія дыяцэзіі не маюць пісьмовай палітыкі, а тыя, хто маюць, часта імкнуцца да забароны. Я разумею інстынкт, але забарона не можа быць выканана, яна прымушае выкарыстоўваць асабістыя тэлефоны, дзе вы не можаце гэтага бачыць, і забараняе самыя інструменты, якімі ваш аўдытар зараз карыстаецца ў вашых кнігах. Палітыка, якая працуе, адказвае на тры пытанні: хто можа падпісваць тое, што агент стварае, дзе могуць знаходзіцца дыяцэзійныя дадзеныя і што ніколі не павінна пакідаць будынак. Гэтая палітыка ўсё яшчэ будзе мець сэнс праз два гады. Забарона не выжывецца да Каляд.
Другі гарызонт: 2028 да 2030.
Што тэхналогія робіць. Гэта перыяд, у якім самі кампаніі AI чакаюць AGI, штучнага агульнага інтэлекту. Вы пачуеце гэты тэрмін пастаянна з гэтага часу, таму вось што ён азначае ў простых словах: машына, якая можа ўзяць на сябе любую офісную працу, якую робіць кампетэнтны прафесіянал. Дарыё Амодэі з Anthropic сказаў на Давосе ў мінулым годзе, што да 2026 або 2027 года "мы будзем мець AI-сістэмы, якія ў цэлым лепшыя за амаль усіх людзей у амаль усіх рэчах." Хасабіс, больш асцярожны з двух, даў роўныя шанцы на гэта на працягу дзесяцігоддзя. Падзяліце розніцу, і гэта прызямліцца тут.
Што яна робіць з дыяцэзіяй. Праца аддзела вядзецца пад адной подпісам. Фінансы парафіі кіруюцца цэнтральна агенцтвамі з подпісам пастара. Для таго, хто валодае інструментамі, кошт адміністрацыі зніжаецца, грошы перамяшчаюцца з накладных выдаткаў на місію, а празрыстасць становіцца такой таннай, што не застаецца ніякіх апраўданняў для яе адсутнасці.
Рызыка. Гэта тое, на што трэба звярнуць увагу, бо мая другая рэкамендацыя грунтуецца на гэтым.
Залежнасць. Уявіце дыяцэзію 2029 года, якая зрабіла ўсё, што я апісаў, усё на воблачнай платформе ад адной кампаніі. Яе парафіяльныя рэгістры, яе зарплата, яе запісы донароў, яе разважанні: усё на тэрыторыі, якую яна не валодае, на ўмовах, якія яна не напісала. Цяпер цана падвоілася. Або ўмова змяняецца наконт таго, для чаго можа выкарыстоўвацца мадэль. Або каштоўнасці, закладзеныя ў мадэль, змяняюцца з палітыкай года, і інструменты канцылярыі пачынаюць ціха адмаўляць пэўныя пытанні або адказваць на іх пэўным чынам. Нічога з гэтага не патрабуе дрэннай веры. Гэта толькі патрабуе, каб рашэнні прымаў невялікі лік кампаній, з якімі вы ніколі не сядзіце за сталом. Папа Ляв быў прамым у гэтым. У Magnifica Humanitas ён піша, што "кантроль над платформамі, інфраструктурай, дадзенымі і вылічальнай магутнасцю не належыць дзяржавам, а буйным эканамічным і тэхналагічным акторам," і што, калі такая ўлада "канцэнтруецца ў руках некалькіх, яна тэндэнцыйна становіцца непразрыстай і ўцякае ад грамадскага кантролю," што, па яго словах, прыводзіць да "новых залежнасцяў." Каталіцкім заканадаўцам 21 жніўня, на прыватнай аўдыенцыі, якую я наведваў, ён папярэдзіў супраць таго, каб інавацыі станавіліся "яшчэ адным транспартным сродкам для ідэалагічнага або эканамічнага каланіялізму."
Трэці гарызонт: 2031 да 2035. Першыя два змяняюць, як працуе канцылярыя; гэты змяняе, як жывуць вашыя людзі, і так што яны будуць пытацца ад сваёй парафіі.
Што робіць тэхналогія. Агенты ў кожным офісе і робаты ў кожным складзе разам разрываюць сувязь паміж заробкам і сродкам да існавання для вялікай колькасці людзей. Людзі, якія гэта ствараюць, самі кажуць пра гэта, сваімі словамі. Элон Маск, у мінулым лістападзе, на інвестыцыйным форуме ў Вашынгтоне: "Мой прагноз — праца будзе неабавязковай." Некалькі тыдняў таму, на сваёй платформе: "AI і робаты заменяць усе працоўныя месцы." Амодэі, у студзені, назваўшы небяспеку ў гэтым: "Тое, што трэба баяцца, — гэта ўзровень канцэнтрацыі багацця, які разарве грамадства."
Скласці гэтых двух мужчын разам, і вы атрымаеце форму дзесяцігоддзя. Спачатку турбулентнасць: некаторыя людзі страцяць працу, перш чым прыйдуць прыбыткі. Потым багацце на ўзроўні, якога ніхто не бачыў, якое будзе або падзелена, або, па словах Амодэі, разарве грамадства. Таму я не буду казаць вам, што заробкі знізяцца. Я кажу вам тое, што людзі, якія будуюць гэтую тэхналогію, кажуць нам: што на працягу дзесяці гадоў большасць людзей будзе мець больш часу, чым любое пакаленне да іх, і, калі падзел будзе наладжаны, больш сродкаў. Але тое, што яны не будуць аўтаматычна мець, — гэта месца, куды прынесці і тое і іншае. І збіраць людзей — гэта самая старая рэч, якую Касцёл ведае, як рабіць: парафія, цэх, братэрства, шпіталь, школа. Яна ніколі не пыталася, ці быў чалавек заняты, перш чым даць яму месца і задачу.
Што гэта робіць для дыяцэзіі, і вось фінансавы аспект. Людзі з часам і сродкамі аддаюць устаноўкам, якім давяраюць і якія відавочна дадаюць каштоўнасць у іх жыцці. Парафія можа быць такой установай: духоўнае жыццё перш за ўсё, заўсёды; затым супольнасць; затым дапамога з рэальнымі патрэбамі; затым адзінае месца ў раёне, дзе людзі шчыра размаўляюць пра сваё будучае. Парафія, якая гэта робіць, будзе падтрымлівацца шчодра. Парафія, якая толькі месца, куды людзі заходзяць у нядзелю, не будзе, і ніякая схема пераразмеркавання на зямлі гэтага не зменіць.
Рызыка, і тут я кажу з павагай. Дыяцэзіі па ўсім гэтым кантыненце цяпер аб'ядноўваюць парафіі, па прычынах, якія ўсім тут зразумелыя, і ніхто не зачыняе царкву лёгка. Але гэты гарызонт дадае адно пытанне да тых, якія вы ўжо задаеце. Ці будзе парафія, якая аб'ядноўваецца ў 2026 годзе, той, якую яе раён будзе патрэбна ў 2034 годзе? І ці могуць эканоміі ад аўтаматызацыі, якую я апісаў, утрымаць яе адкрытай і ператварыць у цэнтр грамадскага жыцця, якім яе збіраюцца зрабіць? Гэта пастырскае пытанне, і заўсёды будзе. Але гэта таксама фінансавае пытанне, бо адказ залежыць ад таго, якія выдаткі на адміністрацыю і куды ідуць эканоміі, і гэтая палова належыць гэтай зале.
А парафія — гэта актыў у другім, больш літаральным сэнсе. Паглядзіце на дахі, якія дыяцэзія ўжо валодае: царква, школа, зал, рэктарскі дом. Усталюйце сонечныя панэлі на іх, і яны могуць забяспечыць большасць парафіі і тып машыны, якую я апішу неўзабаве. Сеткі ўжо плацяць уладальнікам за гадзіны, калі іх машыны знаходзяцца ў спакоі, абслугоўваючы запыты іншых людзей на AI; яны яшчэ на ранняй стадыі, кожная прымае толькі пэўныя машыны, і вяртанні пакуль помяркованыя. У большасці штатаў любая залішняя энергія можа быць прададзена назад у сетку па тарыфах, якія адрозніваюцца ад штата да штата. У чэрвені Папа Леў заснаваў фонд для будаўніцтва сонечнай электрастанцыі, якая павінна зрабіць Ватыкан цалкам аўтаномным у энергетыцы. Парафія, якая сама вырабляе сваю энергію, кіруе сваім AI і зарабляе на абодвух, — гэта субсідарнасць, якую можна ўбачыць з вуліцы.
Так што, каб завяршыць гарызонты: на самым асцярожным чытанні гэтых лічбаў вам варта дзейнічаць у гэтым годзе; на чытанні саміх будаўнікоў вы не можаце сабе дазволіць не дзейнічаць; і на любым з іх, парафія — гэта актыў, які трэба абараняць. Перш чым планаваць, чытанне залы.
Першае пытанне на вашых экранах. Якое сцвярджэнне найбліжэйшае да вашай канцылярыі сёння?
A. Інструмент або агент AI тычыцца нашага бухгалтарскага ўліку, нашых рэканцыляцый або нашай справаздачнасці кожны тыдзень.
B. Персанал выкарыстоўвае AI самастойна; у нас няма пісьмовага палітыкі і ніякага кіравання.
C. У нас ёсць пісьмовая палітыка AI і мала фактычнага выкарыстання.
D. У нас няма ні палітыкі, ні значнага выкарыстання.
E. Мы забаранілі гэта.
[Прачытайце вынік услых, затым працягвайце.]
Так што што на самой справе робіць дыяцэзія? Тры рэчы, у ўзрастаючым парадку амбіцый, і кожная з цаной, якую фінансавы савет можа ацаніць. Па-першае, арэндаваць лепшае з таго, што даступна сёння. Па-другое, валодаць інструментамі, на якія вы спадзяецеся. Па-трэцяе, адкрыць кнігі. Я возьму іх па парадку.
Першае: арэндаваць лепшае і навучыцца дысцыпліне. Лепшыя мадэлі, якія даступныя, тое, што індустрыя называе фронтам, сёння — гэта арэндаваныя: Claude, GPT, Gemini, Grok, якія выкарыстоўваюцца праз шлейку на падпісцы за месца. Пачніце з гэтага, бо гэта самы танны і хуткі шлях у, і таму што гэта навучыць ваш офіс дысцыпліне, якую ён будзе мець патрэбу, перш чым валодаць чым-небудзь: як сказаць агенту, што рабіць, як праверыць, што ён зрабіў, і як захаваць чалавека на подпісе. Вашы дадзеныя ідуць на іх тэрыторыю, таму пачніце з працы, якая не з'яўляецца адчувальнай. Вось першы квартал.
Выберыце адзін працэс і аднаго ўладальніка. Не ўсю канцылярыю; адзін працэс: закрыццё месяца, разлік парафіяльнай ацэнкі, спіс запытаў на аўдыт. А ўладальнік не інжынер. Гэта ваш лепшы кантролер, бо ўся праца на гэтым этапе — запісаць, як працэс робіцца, і ваш лепшы кантролер ужо ведае гэта на памяць.
Затым запішыце гэта. Гэта крок, які ўсе прапускаюць, і той, які вырашае ўсё. Пакладзіце працэдуру, якую ваш кантролер носіць у сваёй галаве, на паперу, як для новага супрацоўніка ў яго першы ранак: крокі ў парадку, як выглядае правільны вынік, што рабіць, калі нешта не супадае. Затым сабярыце дакументы, якія вы б перадалі новаму супрацоўніку: спіс праверак закрыцця, схема рахункаў, вашыя дыяцэзіяльныя палітыкі, кіраўніцтва па фінансаваму кіраванню дыяцэзіі USCCB. Гэтая працэдура і гэтыя дакументы — гэта тое, што тэхналогія называе спецыфікацыяй і яе кантэкстам. Вы мелі абодва на працягу гадоў. Што новае, дык гэта чытач, які можа працаваць з іх хуткасцю машыны.
Затым запусціце гэта, грунтуючыся на вашых дакументах, а не ў інтэрнэце. Гэта чацвёртае слова. І адзін савет перад тым, як націснуць кнопку пуску, бо для многіх вашых супрацоўнікаў гэта будзе іх першая сапраўдная сустрэча з агентам, і першыя ўражанні вырашаюць, ці вернуцца яны. Выкарыстоўвайце найбольш здольную мадэль, якую прапануе ваша падпіска, а не хуткі стандарт: на Claude гэта Fable 5.1; на ChatGPT гэта GPT-6 Astra, выпушчаная ў гэтым месяцы і ўсё яшчэ дасягае некаторых планаў, таму выбірайце самую моцную, якую паказвае ваш план. І павялічце ўзровень разважання або мыслення да максімальнага даступнага ўзроўню. Так, гэта павольней і каштуе больш вашага штомесячнага дазволу; гэта таксама правярае сваю працу, робіць менш памылак і паказвае вашаму кантролеру, што гэтыя інструменты на самай справе могуць зрабіць, а не што робіць танны рэжым. І запішыце два патрабаванні ў саму інструкцыю. Пакажыце крыніцу для кожнай лічбы. І пералічыце кожны запіс, які вы не апрацавалі, і чаму. Агент, якому дазволена маўчаць пра тое, што ён прапусціў, дасць вам чысты выгляд справаздачы на палове працы, і вы ніколі не даведаецеся, якая палова.
І захоўвайце подпіс чалавечым. Агент падрыхтоўвае запіс і мемарандум і паказвае свае крыніцы. Названы чалавек правярае, публікуе і падпісвае, і захоўвае след, бо агенты вашага аўдытара будуць прасіць пра гэта.
Гэта першая рэч. Гэта каштуе падпіскі, займае квартал, і пакідае вам тое, што ніхто пастаўшчык не можа вам прадаць: кантролер, які ведае, як кіраваць машынай. Каб працягваць навучанне пасля гэтага тыдня: для самой тэхналогіі, мая ўласная каманда працягвае IBM Technology і Matthew Berman на YouTube; для таго, што гэта азначае ў вашай прафесіі, Журнал бухгалтарскага ўліку AICPA, у друкаваным выглядзе і на яго падкасце, на працягу года асвятляў AI, уключаючы агентаў, і яго рэсурсны цэнтр па AI збірае астатняе, усё гэта з канструктыўнага пункту гледжання.
Мае пытанне па гэтым першым пытанні простае. Хто ў вашай канцылярыі валодаў бы гэтай пісьмовай працэдурай заўтра раніцай? Калі ў вас няма імя, гэта ваша першая найм.
Другое пытанне: валодаць інструментамі, на якія вы спадзяецеся.
Суверэнны AI, зроблены канкрэтным чынам: мадэль на машыне, якую валодае епархія, у яе ўласным будынку, заснаваная на тым, што епархія мае, з яе данымі, якія ніколі не пакідаюць памяшканне. Два прычыны, каб валодаць, а не арэндаваць.
Першае — гэта кантроль, і вы ўжо гэта разумееце: на вашай уласнай машыне ўмовы, цана, дазволеныя выкарыстанні і даныя — гэта вашы.
Другое — гэта супадзенне, і гэта для мяне важней, чым першае, таму дазвольце мне дакладна растлумачыць, што дадае валоданне. Гэта менш, чым вы маглі б чакаць, бо вы ўжо можаце кіраваць арэндаванай мадэллю на вялікай адлегласці самі; але тое, што застаецца, важна. Арандаваная або ўласная, большасць кіравання адбываецца ў рамцы: інструкцыі, якія вы пішаце, дакументы, якія вы загружаеце, навыкі, якія вы развіваеце, інструменты, якія вы дазваляеце. Вы можаце зрабіць усё гэта з Claude Code або ChatGPT сёння, і для бухгалтарскага ўліку, справаздач і перапісак гэтага дастаткова: загрузіце свае статуты, нормы і палітыкі, і рамка прымушае мадэль правяраць свае адказы супраць іх. Так што што дадае валоданне? Тры рэчы. Нічога не стаіць вышэй за вашы інструкцыі: арэндаваная мадэль нясце сістэмны запыт і палітыку выкарыстання свайго пастаўшчыка над вашымі, якія вы не можаце выдаліць або перакрыць. Мадэль не змяняецца пад вамі: OpenAI спыняе GPT-5.5 у наступным месяцы, і кожная інструкцыя, настроеная для яе, перамяшчаецца, незалежна ад таго, падабаецца вам гэта ці не, у той час як мадэль на вашай уласнай машыне змяняецца, калі вы кажаце. І калі вам калі-небудзь трэба будзе пайсці глыбей за рамку, адкрытая мадэль можа быць тонка наладжана на вашай уласнай машыне, з вашымі данымі, якія ніколі не пакідаюць яе. У любым выпадку, вы кіруеце; валоданне азначае, што ніхто іншы не мае рукі на коле.
Пастаральнае выкарыстанне адрозніваецца. Супадзенне мадэлі з Магістэрыем Каталіцкай Царквы, каб яна адказвала на пытанне пра шлюб або канец жыцця так, як гэта робіць Царква, з крыніцамі, — гэта велізарная праца. Гэта тое, над чым мая кампанія працавала на працягу гадоў з Magisterium AI, цяпер найбольш шырока выкарыстоўваным каталіцкім адказным механізмам у свеце, у больш чым 190 краінах і 75 мовах, і ніводная епархія не павінна спрабаваць зрабіць гэта адзіночку. Яе крыніцы працягваюць расці: Alexandria Digitization Hub у Рыме, наша партнёрства з Папскім Грыгарыянскім універсітэтам, працягвае дадаваць да іх, адкрываючы больш пісьмовага спадчыны Царквы для вернікаў. Разумны шлях — злучыцца: праз адкрытыя стандарты, якія індустрыя называе злучальнікамі, ваша мясцовая мадэль перадае пытанне веры або маралі Magisterium AI і атрымлівае адказ, заснаваны на Катэхізісе, Кодэксе і энцыкліках, з цытацыямі. І гэта працуе з арэндаваным агентам таксама: Claude Code або ChatGPT могуць выклікаць злучальнік Magisterium AI гэтак жа добра, што з'яўляецца самым хуткім спосабам даць любому агенту канцылярыі надзейны адказ на пытанні веры і маралі. Адміністрацыя, вызначаная вамі; дактрына праверана супраць уласных крыніц Царквы. Папа Лявон ставіць прынцып у адным сказе: "Больш маральны AI недастаткова, калі гэтая маральнасць вызначаецца некалькімі."
Гэта не прагноз. У красавіку я гаварыў з біскупамі Англіі і Уэльса, і пасля гэтага адзін з іх адцягнуў мяне ўбок і сказаў, што ён ужо запускае мадэлі дома на бясплатнай праграме пад назвай Ollama, таму што матэрыял, з якім ён працуе, адчувальны, і ён не хацеў, каб яго адпраўлялі на серверы кампаніі. Біскуп зрабіў гэта самастойна, без аддзела IT і без камітэта. Ваша задача пачынаецца з таго, каб знайсці тых у вашай уласнай епархіі, хто ўжо мае.
Цяпер спіс матэрыялаў, і вось частка, якая змянілася найбольш за два гады. Раней гэта патрабавала сервернай пакоі і спецыяліста. Сёння гэта тры пакупкі і адзін цікаўны супрацоўнік.
Вылічэнні. Настольная машына, пабудаваная для гэтага. Nvidia прадае адну пад назвай DGX Spark, а іншыя прадаюць параўнальныя блокі. Яна мае 128 гігабайт памяці, запускае мадэлі з прыкладна 200 мільярдамі параметраў, спажывае менш энергіі, чым кухонны чайнік, і каштуе прыкладна як лепшы ноўтбук.
Мадэлі. Будзьце рэалістычнымі адносна памераў. Мадэлі адкрытага памеру з Кітая, Kimi K3 з 2.8 трыльёна параметраў і DeepSeek V4 з 1.6 трыльёна, бясплатна загружаюцца, але занадта вялікія для настольнага камп'ютэра; ім патрэбны большыя машыны, і я вярнуся да гэтага. Мадэлі, якія падыходзяць для апісанай мной машыны, меншыя, і для працы канцылярыі іх больш чым дастаткова: у жніўні Alibaba выпусціла Qwen3.8-27B пад адкрытай ліцэнзіяй, 27 мільярдаў параметраў, дастаткова маленькі для гэтага настольнага камп'ютара, і па тэстах рэальных камп'ютарных задач, якія я апісваў у першым гарызонце, Alibaba паведамляе аб выніку 84.3%, у межах двух пунктаў ад лепшага, зарэгістраванага на гэтым тэсце. Захад адказвае: у сакавіку Nvidia запусціла кааліцыю кампаній AI для стварэння, па яе словах, "мадэляў адкрытага памеру на граніцы". Мой уласны ацэнка, і гэта мая: адкрытыя мадэлі цяпер апрацоўваюць прыкладна 90 да 95% таго, што канцылярыя робіць за дзень.
Рамка. Hermes Agent, ад Nous Research, працуе на абсталяванні, якое вы валодаеце, памятае паміж сесіямі і сустракаецца з вашымі супрацоўнікамі ў мессенджарах, якія яны ўжо выкарыстоўваюць. OpenClaw — гэта іншая, якая з ліпеня належыць незалежнаму некамерцыйнаму фонду. Абедзве могуць быць наладжаны дрэнна: пакінуты адкрытымі для інтэрнэту або атрымліваючы больш доступу, чым патрабуецца для іх працы. Таму дайце толькі файлы і сістэмы, якія патрабуюцца для іх задачы, назавіце асобу, адказную за гэта, і вядзіце журнал усіх іх дзеянняў. На вашай уласнай машыне вы ўсталёўваеце гэтыя правілы. На машыне пастаўшчыка пастаўшчык гэта робіць.
Цяпер стратэгія, і тут аддзелы IT зарабляюць свае грошы. Суверэнны AI у канцылярыі спачатку, з фінансамі, якія валодаюць працэсамі, і IT, якія валодаюць машынай. Потым стандартны пакет, які епархія пераносіць у свае парафіі: адна машына, адна адкрытая мадэль, адна рамка, злучэнне з тэкстамі Царквы, епархіяльнымі нормамі, адзін дзень навучання. Купляйце машыны оптам; для гэтага і патрэбна епархія. І знайдзіце сваіх першых карыстальнікаў, адміністратара парафіі, які ціха выкарыстоўваў гэта на працягу года, святар, які ўжо запускае мадэль у рэктараце, і зрабіце іх вашымі настаўнікамі.
Цяпер слова пра тое, чаму гэтага яшчэ не адбылося. Ніхто ніколі не прасіў большасць з вас падпісаць заказ на такую машыну, таму я не буду прэтэндаваць, што адзінае, чаго не хапае, — гэта воля. Чаго не хапае, дык гэта веды, што гэта магчыма, і веды, што вы не адны. Епархіі па ўсім свеце сутыкаюцца з гэтымі пытаннямі ў гэтым годзе, і Царква мае магчымасць зрабіць тое, што яна заўсёды рабіла з сваімі бальніцамі і універсітэтамі: аб'яднаць тое, што ніводная епархія не магла б дазволіць. І абсталяванне паступае ў розных памерах. Spark, які я апісаў, стаіць на стале і падыходзіць для парафіі або маленькай канцылярыі. DGX Station ад Nvidia стаіць побач са сталом, мае 748 гігабайт памяці і запускае мадэлі з да аднаго трыльёна параметраў; гэта машына канцылярыі або адна, якой карыстаюцца парафіі дэкана. А найбольш буйныя адкрытыя мадэлі патрабуюць стойкі, якой ніводная канцылярыя не патрэбна, але якую некалькі епархій разам могуць валодаць. І вось мая прапанова. Чыпы ў гэтым годзе недаступныя, і Nvidia цяжка дасягнуць любой адной епархіі. Мая кампанія мае адносіны, якія дасягаюць Nvidia, праз Magisterium AI і праз нашых інвестараў, і я быў бы рады працаваць з любой групай епархій, якая хоча звярнуцца да іх разам для цэнаў і доступу. Вы не адны ў гэтым, і вам не трэба перамяшчацца ў гэтым адзіночку. Вылічэнні, купленыя разам, стандарты, устаноўленыя разам, даныя, якія застаюцца ўласнасцю Царквы і служаць яе пастырам.
Другое пытанне на вашых экранах. Калі ваша епархія магла б запускаць свой уласны AI на сваёй уласнай машыне, што б спыніла вас?
A. Ніхто з супрацоўнікаў не мог бы яго запусціць.
B. Біскуп або фінансавы савет не зацвердзяць выдаткі.
C. Пытанні бяспекі, аўдыту і страхавання.
D. Нічога. Мы зрабілі б гэта ў гэтым годзе.
E. Мы ўжо гэта робім.
Трэцяя рэч: адкрыйце кнігі, каб вернікі маглі іх бачыць. Гэта належыць у гэты спіс па простай прычыне. Першыя дзве рэчы тычацца таго, што машыны могуць зрабіць для канцылярыі; трэцяя тычыцца таго, што канцылярыя робіць з тым, што яна ўжо мае. Як толькі справаздачы аўтаматызаваны і кожная лічба мае свой крыніцу, публікацыя нічога не каштуе. Адзіны застаўшыся кошт — гэта жаданне быць убачаным.
Рэсурсы, якія патрэбны напружанай епархіі, існуюць сярод яе людзей, у грашах і таленце, і яны пераліваюцца ў ўстановы, якім людзі давяраюць і якія разумеюць. Voice of the Faithful прааналізавала ўсе 176 геаграфічных епархій у Злучаных Штатах у 2025 годзе і паведаміла ў траўні, што 112 з іх, 64%, размяшчаюць актуальныя аўдытаваныя фінансавыя справаздачы ў Інтэрнэце, што пакідае адну епархію з трох, якая не паказвае сваім людзям свае актуальныя аўдытаваныя кнігі. Дзе вернікі могуць бачыць, што епархія робіць для іх парафіі і іх дзяцей, падтрымка ідзе за гэтым, і ў кожнай епархіі ёсць бухгалтары, кантролеры і кіраўнікі ў лавках, якія б аддалі свой час і навыкі, калі б яны маглі бачыць кнігі і былі б запрошаны.
Вось як гэта выглядае на практыцы, бо мая кампанія пабудавала адну версію гэтага, і вам варта ведаць, што існуе. Catholic Intelligence збірае дадзеныя, дакументы і ўяўленні епархіі ў адной панэлі для біскупа, пастараў і, дзе біскуп выбірае, вернікаў. Справаздачы і фінансавыя справаздачы ўключаны, але частка, якая найбольш важная для біскупа, не ў справаздачах. Вернікі ў вашай епархіі ўжо задаюць пытанні Magisterium AI пра Эўхарыстыю, шлюб, ануляцыі, канец жыцця, і панэль паказвае біскупу, агрэгавана і ананімна, што на самой справе на розуме яго людзей. І мы будуем гэта, каб працаваць у іншым кірунку: калі хто-небудзь дайшоў да таго, куды можа завесці яго ШІ, і гатовы да парафіі, мы хочам ведаць дастаткова пра вашыя парафіі і служэнні, каб накіраваць іх да правільнай дзверы, каб яны прызямліліся мякка. Таму мы запрашаем епархіі паўсюль даць нам гэты кантэкст. У тым жа духу мы ўвялі духоўную статыстыку кожнай епархіі ў свеце і фінансавыя справаздачы кожнай епархіі, якая іх публікуе, у Magisterium AI для ўсіх, хто хоча спытаць, бо празрыстасць і адказнасць — гэта спосаб, якім свецкія і духоўныя людзі ў канчатковым выніку працуюць разам, а не мінаюць адзін аднаго. Епархіальны пакет мае цану для епархій, якія могуць гэта дазволіць, і бясплатны для тых, хто не можа. Але публічная частка нічога не каштуе: даведнік, духоўная статыстыка і апублікаваныя фінансавыя справаздачы адкрыты для ўсіх, каб запытаць, бясплатна, на публічных панэлях і ў Magisterium AI, незалежна ад таго, ці з'яўляецца іх епархія партнёрам.
Catholic Intelligence — гэта адзін з спосабаў адкрыць кнігі, але не адзіны. Многія тэхналагічныя кампаніі, якія тут на гэтым тыдні, прапануюць добрую працу ў гэтай галіне, і епархія з моцнай ІТ-камандай можа пабудаваць большую частку гэтага для сябе. Важна, каб кнігі сталі чытэльнымі, спачатку для канцылярыі, а потым для людзей. Епархія, якая дазваляе сваім людзям бачыць кнігі, атрымлівае ад іх больш, а не менш. Больш грошай. Больш таленту. Больш даверу.
Так што я завершу трэцюю рэч пытаннем, каб вы ўзялі яго з сабой. Большасць вашых людзей ніколі не адкрые сайт епархіі; яны спытаюць свайго ШІ, як ідуць справы ў епархіі, і ён адкажа з таго, што зможа знайсці ў публічным Інтэрнэце. Калі вашыя аўдытаваныя справаздачы адкрыта размешчаны і актуальныя, адказ будзе з вашых уласных лічбаў. Калі яны састарэлыя, закапаныя або за паролем, адказ прыйдзе з іншага месца, або зусім не прыйдзе. І калі лічбы так лёгка дасяжныя, большасць вашых людзей спытае, і больш прыйдуць да вас з пытаннямі, што менавіта і ёсць размова, якая будуе давер. Так што вось пытанне, якое трэба прынесці да вашага біскупа і фінансавага савета: калі парафіянин спытае ШІ пра фінансы вашай епархіі, што ён знойдзе?
Гэта аргумент. Дазвольце мне пакінуць вам, што рабіць, а затым чаму.
Для вашай епархіі тры рашэнні ў гэтым годзе, кожнае з якіх — пункт у парадку дня фінансавага савета. Назначце ўладальніка: адна асоба ў канцылярыі, якая адказвае за тое, як епархія выкарыстоўвае гэтую тэхналогію, з вашым ІТ-дзірактарам побач з імі. Знайдзіце свае дадзеныя: дзе фізічна знаходзіцца кожная катэгорыя, хто яе ўтрымлівае і што спатрэбіцца, каб вярнуць іх дамоў. І ацаніце ўласнасць: цана за адну машыну і аднаго цікаўнага супрацоўніка, пастаўленая побач з тым, што вы сёння выдаткоўваеце на месцы і кансультантаў.
Цяпер чаму.
Царква гатовая сустрэць пакаленне, якое мае час у руках, сродкі ў кішэні і нікуды не можа іх прынесці. Яна ўжо сустракалася з гэтым пакаленнем раней, калі гарады запоўніліся, і яна адказала парафіямі і школамі, якія вы цяпер трымаеце ў даверы. Яна будзе запытана, каб адказаць зноў, у дзесяць разоў большай колькасці і дзесяць разоў хутчэй, і ці можа яна гэта дазволіць, будзе вырашана ў канцылярыях, людзьмі, якія трымаюць кнігі.
Вы не адны ў гэтым. Кожная епархія на зямлі сутыкаецца з тымі ж пытаннямі ў гэтым годзе: чые машыны, чые каштоўнасці, чые дадзеныя, чые кнігі. Папа Леў выбраў Неемію ў якасці спадарожніка Magnifica Humanitas, з яго адкрыцця да яго закрыцця: чалавек, які "арганізаваў працу, супрацьстаяў унутранай і знешняй супраціўленню і аднаўляў сцены Ерусаліма з дапамогай народа, цэгла за цэглай." Наша пакліканне, піша ён, "не быць пасіўнымі назіральнікамі сацыяльных і культурных расколаў, ні простымі каментатарамі таго, што руйнуецца, але мужчынамі і жанчынамі, гатовымі ўвайсці на будоўлі гісторыі." Неемія не быў святаром. Ён быў чашаносцам караля Персіі, а затым губернатарам Юдэі: чалавек, які арганізаваў працу, супрацьстаяў супраціўленню і адмовіўся ад харчовай дапамогі губернатара, бо цяжар на яго людзей ужо быў вялікім. Папа выбраў адміністратара.
Кожны долар, які гэтыя інструменты выдаляюць з адміністрацыі, — гэта долар, які біскуп можа ўкласці ў парафію, якая застаецца адкрытай, і кожная гадзіна, якую яны здымаюць з стала пастара, — гэта гадзіна, якую ён можа аддаць назад сваім людзям. "Якасць цывілізацыі," піша Леў, "вымяраецца не па сіле яе сродкаў, а па клопаце, які яна можа прапанаваць". Сродкі хутка стануць таннымі. Клопат усё яшчэ трэба будзе аплачваць, арганізаваць і размяшчаць. Гэта будоўля, і яна ваша.
Тэхналогія патрабуе ад вас трох рэчаў, і толькі трох. Сціпласці быць пачаткоўцам зноў. Жаданне валодаць тым, на што вы спадзяецеся. І адкрытасці быць убачаным.
Ваш аўдытар ужо мае агента. Да гэтага часу наступнага года такім павінен быць і вы. І да таго часу, як людзі вернуцца ў парафію з часам у руках, я спадзяюся, што вы заплаціце за святло.
Дзякуй. Слова за вамі.