
போப் லியோ XIV இன் "செயற்கை நுண்ணறிவு மற்றும் ரோபோடிக்ஸ் காலம்" எனக் கூறிய பிறகு நான்கு மாதங்கள் Magnifica Humanitas, அமெரிக்காவில் தேவாலயத்தின் புத்தகங்களை பராமரிக்கும் மக்கள் Omni Louisville Hotel இக்கூட்டத்திற்கு மறுமலர்ச்சி நிதி மேலாண்மை மாநாடு. மத்தேயு ஹார்வி சந்தர்ஸ் அவர்கள் புத்தகங்களை பராமரிக்கும் மக்களுக்கான இந்த தருணம் என்ன கேட்கிறது என்பதைக் கூறுவதற்காக பேச அழைக்கப்பட்டார். அவரது முழு உரை கீழே உள்ளது. மரபுரிமை அவர்கள் மீதான பங்கு: இந்த தருணம் புத்தகங்களை பராமரிக்கும் மக்களிடமிருந்து என்ன கேட்கிறது. அவரது முழு உரை கீழே உள்ளது.
கடந்த கோடை டெமிஸ் ஹாஸ்ஸபிஸ், கூகிள் தீப் மைண்ட் ஐ நிறுவிய நோபல் பரிசு பெற்றவர், The Guardian க்கு கூறினார், "செயற்கை நுண்ணறிவு கொண்டுவரும் விஷயம் தொழில்துறை புரட்சி விட 10 மடங்கு பெரியதாக இருக்கும், மற்றும் 10 மடங்கு வேகமாக இருக்க வாய்ப்பு உள்ளது." போப் லியோ, Magnifica Humanitas இல், இந்த தருணத்தை "செயற்கை நுண்ணறிவு மற்றும் ரோபோடிக்ஸ் காலம்" எனக் கூறுகிறார், நான் அவரது சொற்றொடரைப் பயன்படுத்துவேன்.
இந்த அறையில், தேவாலயத்தில் உள்ள மற்ற அறைகள் விட, அந்த வாக்கியம் எவ்வளவு முக்கியமென கேட்க முடியும் என்பதால் நான் அங்கு தொடங்குகிறேன். கடைசி தொழில்துறை புரட்சி உங்கள் பெரும்பாலானவர்களுக்கு வேலை கிடைக்க காரணமாக இருந்தது. இது நகரங்களை கட்டியது. குடியிருப்பாளர்களால் நிரம்பிய நகரங்கள். குடியிருப்பாளர்கள் நீங்கள் தற்போது நிர்வகிக்கும் பரிசுகள் மற்றும் பள்ளிகளை கட்டினர், 1860 மற்றும் 1930 க்கிடையே கட்டுமானத்தின் பெரிய அலைக்குள் பலவற்றில். இது உங்கள் தொழிலுக்கு என்னவாக இருந்தது. புத்தகங்களை பராமரித்தல் பாபிலோனில் இருந்து பழமையானது, ஆனால் நவீன தொழில், உரிமம் பெற்ற, பரிசோதிக்கப்பட்ட மற்றும் சுதந்திரமானது, அந்த நூற்றாண்டின் குழந்தை: 1854 இல் எடின்பர்க் கணக்காளர்கள், 1880 இல் இங்கிலாந்து மற்றும் வேல்ஸ், 1887 இல் AICPA ஆக மாறிய சங்கம், எல்லாம் ரயில்வே மற்றும் கூட்டுத்தொகுப்பு நிறுவனங்கள் பணத்தை எந்த உரிமையாளரும் கணக்கிட முடியாத அளவுக்கு வேகமாக நகர்த்தியதால் உருவானது, மற்றும் பணம் மற்றும் அதை விரும்பும் மனிதர்களுக்கிடையில் நிற்கவேண்டும் என்று யாரோ ஒருவர் கூற வேண்டும்: இது உண்மை, இது உண்மையல்ல.
இதில் அனைத்தும் ஒரு நூற்றாண்டு எடுத்தது.
இப்போது அதை 10 மடங்கு பெரியதாக மாற்றுங்கள், மற்றும் நூற்றாண்டை ஒரு தசாப்தமாக சுருக்குங்கள்.
அது என் தலைப்பாகும் அடுத்த நாற்பது நிமிடங்களுக்கு. கடைசி புரட்சி இந்த அறையில் பரிசுகள், பள்ளிகள் மற்றும் தொழில்களை கட்டியது. இது மூன்றையும் சோதிக்கப் போகிறது, மேலும் இது அவற்றை வலுப்படுத்துமா அல்லது வெறிசெய்யுமா என்பது உங்கள் பிஷப்பர் உங்கள் வேலைத் தலைப்புகளை வைத்துள்ள மக்களின் ஆலோசனையின் அடிப்படையில் எடுக்கப்படும் முடிவுகளுக்கு சார்ந்தது.
சோதனை ஏற்கனவே தொடங்கியுள்ளது, மேலும் அதன் முதல் தேர்வாளர்கள் உங்களை ஆடிட்டிங் செய்யும் நிறுவனங்கள். இந்த ஆண்டின் ஏப்ரல் 7 அன்று EY தனது முழு உறுதிப்படுத்தல் நடைமுறையில் செயற்கை நுண்ணறிவை அறிவித்தது: 130,000 தொழில்முனைவோர்கள், 160,000 ஈடுபாடுகள், "ஒரு வருடத்தில் 1.4 டிரில்லியன் வரிசை பதிவேற்ற தரவுகளை" செயலாக்கும் ஒரு தளத்தில். மே 5 அன்று, Anthropic நிதிக்கு தயாராக உள்ள முகவர்களை வெளியிட்டது, மற்றும் அவற்றில் மூன்று உங்கள் வேலைக்கு பெயரிடப்பட்டுள்ளன: ஒரு பொதுப் புத்தகம் சரிபார்ப்பவர், ஒரு மாத இறுதி மூடியவர், மற்றும் ஒரு அறிக்கையாளர்.
எனவே உங்கள் தொழிலின் உச்சியில் உள்ள நிறுவனங்கள், உங்கள் சொந்த ஆடிட்டர்கள் தங்களை அளவீடு செய்யும் நிறுவனங்கள், இப்போது வேலை செய்யும் கருவிகளை வைத்திருக்கின்றன. பெரும்பாலான சந்திரிகள் இன்னும் அவற்றைப் பற்றி என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதைக் தீர்மானிக்கின்றன. அந்த முடிவு இந்த உரையின் தலைப்பாகும்.
Longbeard ஐ நிறுவுவதற்கு முன், நான் டொராண்டோ அர்சிடியோசிஸில் குரியாவின் மொடரேட்டருக்கு வேலை செய்தேன், எனவே நான் ஒரு சந்திரியின் மேசையில் என்ன நடக்கிறது என்பதைக் உள்ளிருந்து பார்த்துள்ளேன். இன்று என் நிறுவனம் தேவாலயத்திற்கான இந்த வகையான தொழில்நுட்பத்தை உருவாக்குகிறது மற்றும் அது தோல்வியுறும் போது அதற்காக பதிலளிக்கிறது, எனவே இது ஒரு நடைமுறை கணக்கீடு, பார்வையாளரின் அல்ல, மற்றும் இந்த கணக்கீடு பயம் விட நம்பிக்கைக்கு அதிக காரணங்களுடன் முடிகிறது. எட்டு சொற்கள், பிறகு உங்கள் மேசை, பிறகு காட்சிகள், பிறகு இந்த ஆண்டில் செய்ய மூன்று விஷயங்கள். மீதமுள்ள மணி நேரம் உங்கள்து, மேலும் உங்கள் கேள்விகள் எவ்வளவு கடினமாக இருக்கின்றன என்றால், அவை எவ்வளவு சிறந்தவை. முதலில் சொற்கள்.
எட்டு சொற்கள், ஒவ்வொன்றுக்கும் ஒரு தெளிவான வரையறை.
ஒன்று. மாதிரி. பயிற்சி பெற்ற அமைப்பு தானே. உங்களுக்கு முக்கியமான இரண்டு வகைகள்: அடிப்படையான மாதிரிகள், அடிக்கடி மூடிய மாதிரிகள் என்று அழைக்கப்படுகின்றன, நீங்கள் சந்தா மூலம் குத்தகைக்கு எடுக்கிறீர்கள், Claude, GPT, Gemini, Grok; மற்றும் திறந்த எடை மாதிரிகள், நீங்கள் பதிவிறக்கம் செய்து உங்கள் சொந்த ஹார்ட்வேரில் இயக்குகிறீர்கள். அவை ஒவ்வொரு அளவிலும் வருகின்றன: சீனாவில், Kimi K3 மற்றும் DeepSeek போன்ற பெரியவர்கள், சேவகங்களின் ஒரு ராக்கை தேவைப்படும், மற்றும் Alibaba இன் Qwen 27B போன்ற சுருக்கமானவர்கள், ஒரு தனி டெஸ்க்டாப்பில் இயக்கப்படுகின்றனர்; மேலும் Nvidia மற்றும் பிற மேற்கு நிறுவனங்களிடமிருந்து அதிகமாக வருகின்றன.
இரண்டு. அந்த சூழல் ஜன்னல். மாதிரியின் பயிற்சியை பள்ளியில் அது கற்றுக்கொண்ட அனைத்தையும் நினைவில் கொள்ளுங்கள், மற்றும் சூழல் ஜன்னலை அதன் மேசையில் தற்போது என்ன உள்ளது என்று: அதன் குறுகிய கால நினைவகம், அதன் RAM. மேசையில் உள்ள எதையும் அது சரியாகப் படிக்கிறது; எதுவும் இல்லையெனில், அது பள்ளியில் இருந்து நினைவில் கொண்டு வருகிறது, அதற்கான அனைத்து ஆபத்துகளுடன். மேலும், மேசை தற்போது உங்கள் கொள்கை கையேடு, உங்கள் கணக்கு வரைபடம் மற்றும் ஒரு தசாப்தத்தின் ஆண்டு அறிக்கைகளை ஒரே நேரத்தில் வைத்திருக்கிறத.
மூன்று. அழுத்தம். தவறானதாக இருக்கும் ஒரு திறமையான, நம்பிக்கையுள்ள பதில்: மேசையில் இருந்து படிக்காமல் பள்ளியில் இருந்து நினைவில் கொண்டு வருவது. அழுத்தம் தொழில்நுட்பத்தை தவிர்க்க ஒரு காரணம் அல்ல. அடுத்த வார்த்தை குறைக்கவேண்டிய ஆபத்தாகும்.
நான்கு. மறுபிடிப்பு. உங்கள் ஆவணங்களை மேசையில் வைக்கவும் மற்றும் மாதிரியை அவற்றில் இருந்து பதிலளிக்கவும், நினைவில் இருந்து அல்ல. இந்த உரையாடலிலிருந்து நீங்கள் ஒரு கட்டுப்பாட்டை நினைவில் வைத்தால், இதை நினைவில் வையுங்கள்.
ஐந்து. எஜெண்ட். ஒரு கேள்விக்கு பதிலளிக்காமல் ஒரு பணியை முடிக்கும் மாதிரி: நீங்கள் அதை வேலைக்கு அளிக்கிறீர்கள், அது படிகளை கண்டுபிடிக்கிறது, தேவையான மென்பொருளைப் பயன்படுத்துகிறது, மற்றும் மீண்டும் தகவல் அளிக்கிறது.
ஆறு. கட்டுப்பாடு. மாதிரியின் சுற்றிலும் உள்ள மென்பொருள், அதற்கு செயல்படவும் நினைவில் கொள்ளவும் அனுமதிக்கிறது: உங்கள் கோப்புகளை திறக்கவும், உங்கள் மென்பொருளை இயக்கவும், ஒரு அமர்விலிருந்து அடுத்ததிற்கான குறிப்புகளை வைத்திருக்கவும். Anthropic இன் கட்டுப்பாடு Claude Code ஆகும் மற்றும் OpenAI இன் கட்டுப்பாடு Codex ஆகும், மற்றும் நீங்கள் பெரும்பாலும் Claude மற்றும் ChatGPT டெஸ்க்டாப் செயலிகளில் அவற்றை சந்திக்க வாய்ப்பு உள்ளது; மேலும் உங்கள் சொந்த கட்டிடத்தில் இயக்கக்கூடிய திறந்த கட்டுப்பாடுகள் உள்ளன, Hermes Agent மற்றும் OpenClaw. கட்டுப்பாடு எஜெண்ட் எதை தொடலாம் என்பதை தீர்மானிக்கிறது, எனவே ஆட்சியியல் அங்கு வாழ்கிறது.
ஏழு. அமைப்பு. யாராவது உருவாக்கிய மாதிரியில் பயிற்சியளிக்கப்பட்ட மதிப்புகள் மற்றும் வரம்புகள். ஒவ்வொரு மாதிரிக்கும் அவை உள்ளன, திறந்தவையாக அல்லது அடிப்படையானவையாக; யாரோ அவற்றைப் தேர்ந்தெடுத்தனர். Anthropic Claude க்கான ஒரு அரசியலமைப்பை வெளியிடுகிறது மற்றும் அதன் உள்ளடக்கம் "Claude இன் நடத்தை நேரடியாக வடிவமைக்கிறது" என்று கூறுகிறது. முக்கியமான வேறுபாடு இதுதான். ஒரு குத்தகை மாதிரியில், உருவாக்குநரின் தேர்வுகள் எங்கு முடிகிறது. ஒரு திறந்த எடை மாதிரியில், நீங்கள் எங்கு தொடங்குகிறீர்கள்: கட்டுப்பாட்டின் மூலம் நீங்கள் முதலில் என்ன படிக்க வேண்டும், உங்கள் பதில்களை எதற்கagainst சரிபார்க்க வேண்டும், மற்றும் அது எப்போது செய்யக்கூடாது என்பதை நீங்கள் தீர்மானிக்கிறீர்கள், மற்றும் உண்மையான முயற்சியுடன் நீங்கள் அதை மீண்டும் பயிற்சியளிக்கலாம்.
எட்டு. சொந்த, அல்லது உள்ளூர், AI. நீங்கள் சொந்தமாகக் கொண்ட உபகரணங்களில், உங்கள் சொந்த கட்டிடத்தின் உள்ளே இயக்கப்படும் மாதிரிகள் மற்றும் எஜெண்ட்கள், நான் விளக்கியபடி ஒத்துப்போகின்றன, உங்கள் தரவுகள் premises ஐ விட்டு செல்லாது.
எட்டு ஒன்றிணைக்கவும், அவை திட்டமாகும். ஒரு திறந்த எடை மாதிரி, ஒரு சுய-ஹோஸ்டெட்கப்பட்ட கட்டுப்பாட்டில், உங்கள் ஆவணங்களில் மறுபிடிப்பால் அடிப்படையாக்கப்பட்ட, நீங்கள் ஒத்துப்போகும், ஒரு எஜெண்ட் பணியைச் செய்யும், சொந்த AI ஆகும்.
இப்போது அந்த வார்த்தைகள் உங்கள் மேசையில் என்ன செய்கிறதைக் காட்டுவேன், இந்த ஆண்டில் அனுப்பப்பட்ட கருவிகளுடன். நான் குறிப்பிடிய சமரசம் மற்றும் மூடியவர் பத்திரிகை உள்ளீடுகளை தயார் செய்கிறார்கள், சரிபார்ப்பு பட்டியலை இயக்குகிறார்கள் மற்றும் மூடிய அறிக்கையை உருவாக்குகிறார்கள், மற்றும் அறிக்கையாளர் உங்கள் கணக்காளர் செய்யும் முன் முடிவுகளைப் படிக்கிறார்; மாதத்தின் கடைசி வாரம் ஒரு மதிய மதிப்பீட்டாக மாறுகிறது. Claude, ChatGPT மற்றும் Grok இப்போது Excel இல் உள்ளன, மாதிரியை உருவாக்கி, உடைந்த சூத்திரத்தை சரிசெய்து, இந்த ஆண்டின் எண்களுடன் வடிவத்தை நிரப்புகின்றன. ஆண்டு அறிக்கைகள், பரிசு பாஸ்டரல் அறிக்கை, அதிகாரப்பூர்வ கத்தோலிக்க அடைவு, Annuario Pontificio, Quinquennial, ஆகியவை பரிசுகளால் பிரிவு வாரியாக நிரப்பப்படுகின்றன மற்றும் ஒரு திரையில் இருந்து மதிப்பீடு செய்யப்படுகின்றன; இதற்கான கருவிகள் இப்போது உள்ளன, அவற்றில் நாங்கள் உள்ளோம். மற்றும் செலவுகள், பட்ஜெட், நிமிடங்கள் மற்றும் உதவித்தொகை அறிக்கைகள் எஜெண்டால் வரைபடம் செய்யப்பட்டு, ஒரு நபரால் கையொப்பமிடப்படுகிறது.
இந்த அறையில் பெரும்பாலான அலுவலகங்கள் இதை கைமுறையாகவே செய்கிறார்கள் என்றால், எனக்கு சந்தேகம் உள்ளது, அப்போது சாத்தியமானது மற்றும் பயன்படுத்தப்படும் இடையே உள்ள இடைவெளி மிகப்பெரியது, மேலும் ஒரு பரந்த இடைவெளி முதலில் நகரும் யாருக்கோ வாய்ப்பு.
என்னால் இயந்திரம் அவற்றைப் பெற்ற பிறகு, அந்த நேரங்கள் என்னவாக இருக்கும்? மூன்று விஷயங்கள்.
நடத்த. ஒவ்வொரு சந்தர்ப்பத்திலும் இந்த தொழில்நுட்பத்திற்கான குரூப்பின் அணுகுமுறையை ஒருவரே உரிமையாக்க வேண்டும். நீங்கள் பலர் IT துறைகளை கொண்டுள்ளீர்கள், மற்றும் நீங்கள் நெட்வொர்க், பாதுகாப்பு மற்றும் ஹார்ட்வேருக்காக அவற்றை தேவையானது. ஆனால் நிதி செயல்முறைகள், கட்டுப்பாடுகள் மற்றும் நிதி பதிவுகள் நிதி அலுவலகத்திற்கு சொந்தமானவை, எனவே அதை நீங்கள் நடத்துங்கள், IT உங்களுடன் இருக்க வேண்டும். மற்றும் நடத்துவது என்பது பிஷப்புக்கு ஆலோசனை வழங்குவது: எந்த அமைப்புகளை நம்ப வேண்டும், தரவுகள் எங்கு இருக்கின்றன, என்ன வாங்க வேண்டும் மற்றும் என்ன மறுக்க வேண்டும் என்பதைக் குறிக்கிறது.
பயிற்சி அளிக்க. உங்கள் பரிசுகள் இந்த கருவிகளை பெறும், சந்தர்ப்பம் நடத்துகிறதா இல்லையா என்பதற்கான ஒரே திறந்த கேள்வி, நீங்கள் அவற்றைப் பயிற்சி அளிக்கிறீர்களா அல்லது ஒரு விற்பனையாளரிடமிருந்து கற்றுக்கொள்கிறீர்களா.
மதிப்பீடு செய்ய. பாபா லியோ XIV, Magnifica Humanitas இல், "வேலை, கடன், பொது சேவைகளுக்கு அணுகல் அல்லது ஒரு நபரின் புகழ்" ஆகியவற்றுக்கான முடிவுகளை எச்சரிக்கிறார், அவர் எழுதுகிறார், "இவை 'கருணை, இரக்கம், மன்னிப்பு மற்றும் அதற்கும் மேலாக, மக்கள் மாறக்கூடிய நம்பிக்கை' என்பதை அறியாத தானியங்கி அமைப்புகளுக்கு முழுமையாக ஒப்படைக்கப்படுவதற்கான அபாயம் உள்ளது". ஒரு ஆயர்சியில், அந்த முடிவுகளில் பெரும்பாலானவை நிதி அதிகாரியின் மேசையில் கடந்து செல்கின்றன: யாரை வேலைக்கு எடுக்க வேண்டும், யாருக்கு சம்பளம் வழங்க வேண்டும், எந்த பள்ளி திறந்திருக்க வேண்டும், எந்த பரிசு இணைக்கப்பட வேண்டும். முகவர் அவற்றைப் தயாரிக்கலாம். உங்கள் பிஷப் அவற்றை, உங்கள் ஆலோசனையின் அடிப்படையில், எடுக்கிறார், மற்றும் அந்த இரண்டு வேலைகளும் ஒரு இயந்திரத்திற்கு சொந்தமானவை அல்ல.
எனவே, இதோ எனது குறிப்பு. 2027 இன் நிதி அதிகாரி, 2024 இன் நிதி அதிகாரியைவிட பிஷப்புக்கு அதிக மதிப்புள்ளவர், குறைவாக இல்லை. எண்ணிக்கை செய்யப்படும். ஆலோசனை, இது எப்போதும் நிதி அதிகாரியின் நோக்கம், செய்யப்படாது.
இது இன்று. இப்போது, இன்று எங்கு செல்கிறது.
இந்த துறையில் முன்னறிக்கைகள் தேதிகளுடன் வருகின்றன, மற்றும் தேதிகள் அருகில் நகர்கின்றன, எனவே நான் உங்களுக்கு மூன்று காலகட்டங்களை வழங்குகிறேன், மூன்று தேதிகளை அல்ல, மற்றும் ஒவ்வொன்றிற்கும் மூன்று கேள்விகளை கேட்கிறேன்: தொழில்நுட்பம் என்ன செய்கிறது, இது ஒரு ஆயர்சிக்கு என்ன செய்கிறது, மற்றும் ஆபத்து எங்கு உள்ளது.
முதல் வரிசை: இப்போது 2027 இறுதிக்குள்.
தொழில்நுட்பம் என்ன செய்கிறது. காலை ஒரு வேலைக்கான ஒரு துண்டைப் பெற்றுக் கொண்டு அதை முடித்துவிடும் முகவர்கள். இங்கு நிலைமை என்னவென்றால், Stanford AI Index, ஏப்ரலில் வெளியானது, "AI முகவர் பயன்பாடு 거의 அனைத்து வணிக செயல்பாடுகளிலும் ஒற்றை எண்களில் உள்ளது" என்று தெரிவித்தது, மேலும் ஒரு அளவீட்டில், உண்மையான கணினி பணிகளை சோதனை செய்ததில், முகவர்களின் வெற்றி சுமார் 12% இருந்து சுமார் 66% ஆக உயர்ந்தது. ஆனால் அந்த எண்கள் அச்சிடப்பட்ட போது ஏற்கனவே பழையவை. அளவீட்டின் தற்போதைய, உறுதிப்படுத்தப்பட்ட பதிப்பில், தற்போது அறிவிக்கப்பட்ட சிறந்த மதிப்பீடுகள் 85% க்கும் மேல், முதலில் மனித சோதனையாளர்கள் 72% ஐ நிர்வகித்ததை கடந்துள்ளது, மற்றும் KPMG இன் செப்டம்பர் ஆய்வு பெரிய அமெரிக்க நிறுவனங்களில் 62% முகவர்களை உருவாக்க, பயன்படுத்த அல்லது வளர்க்கின்றன, ஜூனில் 53% இருந்து உயர்ந்தது. இந்த துறையின் ஒவ்வொரு புள்ளிவிவரமும், எனது புள்ளிவிவரத்தை உள்ளடக்கியது, பேசும்போது பழையதாகவே இருக்கும்; வளைவு வளைந்து கொண்டிருக்கிறது என்று கருதுங்கள். கருவிகள் என்ன செய்யக்கூடியது மற்றும் யாரும் பயன்படுத்தியதில்லை என்பதற்கான இடைவெளி மாறவில்லை, மற்றும் அந்த இடைவெளி ஒரு ஆயர்சிக்கு முதலில், மலிவாக, மற்றும் அதை கண்காணிக்கும் மக்களுக்குப் முன்னதாக நகர முடியும்.
இது ஒரு ஆயர்சிக்கு என்ன செய்கிறது. நான் நடந்த வேலை வழக்கமாக மாறுகிறது: இந்த அறையில் உள்ள மிகச் சிறிய ஆயர்சிக்கு ஒரு கட்டுப்பாட்டாளர் தரம் திறன் சந்தாவுக்காக கிடைக்கிறது, மேலும் மிகப்பெரியது அதன் மக்களை பகுப்பாய்வு, திட்டமிடல் மற்றும் பரிசு ஆதரவுக்கு மீட்டுக்கொள்கிறது.
ஆபத்து. மூன்று, மற்றும் அவை ஏற்கனவே உங்கள் மேசையில் உள்ளன.
முதலில் மோசடி, ஏனெனில் இது இந்த ஆண்டில் பணத்தை செலவழிக்கிறது. FBI இன் இணைய குற்றம் அறிக்கையில் 2025 இல் செயற்கை நுண்ணறிவு ஒரு வகையாகக் கணக்கெடுக்கப்பட்டது: 22,364 புகார்கள், மற்றும் சுமார் $893 மில்லியன் இழப்புகள். உங்கள் மேசையில், அது பிஷப்பின் அவசர கம்பி கேட்கும் தொலைபேசி உரையில் சரியாக ஒலிக்கும் குரல் போலவே தோன்றுகிறது, அல்லது நீங்கள் பல ஆண்டுகளாக பணம் செலுத்திய ஒரு ஒப்பந்ததாரரிடமிருந்து வங்கி கணக்கு மாறியுள்ளது என்று கூறும் ஒரு மின்னஞ்சல். ஐந்து ஆண்டுகளுக்கு முன்பு, ஒவ்வொரு குற்றவாளியும் திறமையானவர்; இப்போது, அவற்றிற்கு ஒரு லேப்டாப் மற்றும் ஒரு பிற்பகல் தேவை. பாதுகாப்பு மாறவில்லை, மேலும் இது மலிவானது: ஒவ்வொரு பணத்திற்கும் இரட்டை அங்கீகாரம், மற்றும் வங்கியின் விவரங்கள் அல்லது எந்த அவசர கோரிக்கைக்கான மாற்றத்திற்கான எண்ணை நீங்கள் ஏற்கனவே வைத்திருப்பதற்கான அழைப்பு. FBI பட்டியலில் உள்ள 거의 அனைத்தும் ஒரே நபர் தனியாகவும் விரைவாகவும் செயல்படுவதற்கு சார்ந்தது. இரட்டை அங்கீகாரம் தனியாக எடுத்துக்கொள்கிறது. அழைப்பு விரைவாக எடுத்துக்கொள்கிறது.
தவறு இரண்டாவது. நிதியில் கற்பனை ஆபத்தானது, ஏனெனில் முகவர் உருவாக்கிய ஒரு எண், அது கண்டுபிடித்த எண்களைப் போலவே தோன்றுகிறது. மேலும் இது சிறந்தவர்களுக்கு ஏற்படுகிறது. மே மாதத்தில், EY கனடா ஒரு வெளியிடப்பட்ட அறிக்கையை திரும்பப் பெற்றது, ஆராய்ச்சியாளர்கள் 70% க்கும் மேற்பட்டது அதன் மேற்கோள்கள் உடைந்தவை அல்லது எப்போதும் இல்லாத ஆதாரங்களுக்கு வழிநடத்துகின்றன என்று கண்டுபிடித்தனர். ஜூன் மாதத்தில், KPMG முகவரியியல் AI பற்றிய ஒரு அறிக்கையை 45 மேற்கோள்களில் 5 மட்டும் தங்கள் ஆதாரங்களுக்கு சரியாகக் காட்டப்பட்டதால் எடுத்துக்கொண்டது. அந்த அறிக்கைகள் வெளியேறும் முன் எந்த ஆதாரங்களையும் யாரும் சரிபார்க்கவில்லை. பாதுகாப்பு நான்காவது வார்த்தை: உங்கள் அலுவலகத்தில் ஒரு முகவர் உங்கள் ஆவணங்களில் மட்டுமே பதிலளிக்கிறது, ஒவ்வொரு எண்ணும் எங்கு வந்தது என்பதை காட்டுகிறது, மற்றும் அது உருவாக்கும் எதுவும் ஒரு பெயர் கொண்ட நபர் ஆதாரத்தைச் சரிபார்க்கும் வரை வெளியிடப்படுவதில்லை.
அமைப்புத்துறை மூன்றாவது. உங்கள் ஊழியர்கள் ஏற்கனவே நுகர்வோர் சாட்போட்டுகளைப் பயன்படுத்துகிறார்கள், மற்றும் சிலர் அவற்றில் பரிசு தரவுகளை ஒட்டுகிறார்கள். பல ஆயர்சிகள் எழுதப்பட்ட கொள்கை இல்லாமல் உள்ளன, மற்றும் அவற்றில் உள்ளவர்கள் பொதுவாக ஒரு தடை விதிக்க முயற்சிக்கிறார்கள். எனக்கு அந்த உந்துதலைப் புரிகிறது, ஆனால் ஒரு தடை அமல்படுத்த முடியாது, இது தனிப்பட்ட தொலைபேசிகளில் பயன்படுத்தப்படுவதற்கான வழியை இயக்குகிறது, நீங்கள் அதை காண முடியாது, மேலும் இது உங்கள் கணக்குகளைப் பார்க்கும் உங்கள் கணக்கீட்டாளரால் தற்போது பயன்படுத்தப்படும் கருவிகளைத் தடுக்கும். ஒரு கொள்கை செயல்படும் மூன்று கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்கிறது: ஒரு முகவர் உருவாக்கும் எந்த ஆவணத்தை யார் கையெழுத்திடலாம், ஆயர்சியின் தரவுகள் எங்கு இருக்கலாம், மற்றும் எது கட்டிடத்தை விலக்கக்கூடாது. அந்த கொள்கை இன்னும் இரண்டு ஆண்டுகளில் பொருத்தமாக இருக்கும். தடை கிறிஸ்துமஸ் வாழ்வதற்கான வாய்ப்பு இல்லை.
இரண்டாவது வரிசை: 2028 முதல் 2030.
தொழில்நுட்பம் என்ன செய்கிறது. இது AI நிறுவனங்கள் AGI, செயற்கை பொதுவான நுண்ணறிவை எதிர்பார்க்கும் காலகட்டமாகும். நீங்கள் இப்போது அந்த சொற்றொடரை அடிக்கடி கேட்கப்போகிறீர்கள், எனவே இதன் அடிப்படையில் என்ன அர்த்தம் என்பதை தெளிவாகக் கூறுகிறேன்: ஒரு திறமையான தொழிலாளி செய்யும் எந்த அலுவலக வேலைகளையும் மேற்கொள்ளக்கூடிய இயந்திரம். Anthropic இன் Dario Amodei கடந்த ஆண்டு Davos இல் 2026 அல்லது 2027 இல் "நாம் பெரும்பாலான மனிதர்களைவிட பெரும்பாலும் சிறந்த AI அமைப்புகளைப் பெறுவோம்" என்று கூறினார். இருவரில் மிகவும் கவனமாக உள்ள ஹாஸ்ஸபிஸ், ஒரு தசாப்தத்தின் உள்ளே அதற்கான வாய்ப்புகளை வழங்கினார். மத்திய இடத்தைப் பிரிக்கவும், இது இங்கே தருகிறது.
இது ஒரு ஆயர்சிக்கு என்ன செய்கிறது. ஒரு துறையின் வேலை ஒருவரின் கையெழுத்தின் கீழ் நடைபெறுகிறது. பரிசு நிதி மையமாகவே பாஸ்டரின் கையெழுத்துடன் முகவர்களால் கையாளப்படுகிறது. கருவிகளைச் சொந்தமாகக் கொண்டவருக்கு, நிர்வாகத்தின் செலவு குறைகிறது, பணம் மேலதிகமாக இருந்து மிஷனுக்கு நகர்கிறது, மற்றும் வெளிப்படைத்தன்மை இவ்வளவு மலிவாக மாறுகிறது, அதன் இல்லாமைக்கு ஏதுவாக ஏதுமில்லை.
ஆபத்து. இதுவே முக்கியமாகக் குறிப்பிட வேண்டும், ஏனெனில் எனது இரண்டாவது பரிந்துரை இதற்கு அடிப்படையாக உள்ளது.
சேமிப்பு. நான் விவரித்த அனைத்தையும் செய்த 2029 இன் ஆயர்சியைப் படிக்கவும், அது ஒரு நிறுவனத்தின் மேகத்தில் உள்ளது. அதன் பரிசு பதிவுகள், அதன் சம்பளம், அதன் நிதியுதவியாளர்கள், அதன் காரணங்கள்: அனைத்தும் அது சொந்தமாகக் கொண்ட இடங்களில், அது எழுதாத விதிமுறைகளின் கீழ். இப்போது விலை இரட்டிப்பாகிறது. அல்லது மாதிரி எதற்காகப் பயன்படுத்தப்பட வேண்டும் என்பதற்கான ஒரு கிளாஸ் மாறுகிறது. அல்லது மாதிரி உள்ள மதிப்புகள் ஆண்டின் அரசியலுடன் மாறுகின்றன, மற்றும் சந்தர்ப்பத்தின் கருவிகள் சில கேள்விகளை மெல்லிய முறையில் மறுக்கத் தொடங்குகின்றன, அல்லது அவற்றை ஒரு குறிப்பிட்ட முறையில் பதிலளிக்கின்றன. அதில் எந்தவொரு விஷயமும் தீய மனப்பாங்கு தேவைப்படவில்லை. அது ஒரு சில நிறுவனங்களால் மட்டுமே முடிவுகள் எடுக்கப்பட வேண்டும் என்பதற்கு தேவையானது, நீங்கள் ஒருபோதும் ஒரு மேசையின் மறுபக்கம் அமர்ந்திருக்க மாட்டீர்கள். பாபா லியோ இதை நேரடியாகக் கூறியுள்ளார். Magnifica Humanitas இல் அவர் எழுதுகிறார் "மேடைகள், கட்டமைப்புகள், தரவுகள் மற்றும் கணினி சக்தி ஆகியவற்றின் மேலாண்மை மாநிலங்களுக்குப் பதிலாக, முக்கிய பொருளாதார மற்றும் தொழில்நுட்ப நடிகர்களிடம் உள்ளது" என்றும், "அந்த சக்தி சிலரின் கைகளில் மையமாகும் போது, அது மறைமுகமாகவும், பொது கண்காணிப்புக்கு தவிர்க்கவும் மாறுகிறது" என்றும், அவர் சொன்னது போல "புதிய சார்ந்தவை" உருவாகிறது. 21 ஆகஸ்டில் கத்தோலிக்க சட்டமன்ற உறுப்பினர்களுக்கு, நான் கலந்து கொண்ட தனியார் சந்திப்பில், அவர் புதுமை "மூன்றாவது வாகனமாக" மாறுவதைத் தவிர்க்க எச்சரித்தார்.
மூன்றாவது வரிசை: 2031 முதல் 2035. முதல் இரண்டு சந்தர்ப்பங்கள் சந்தர்ப்பத்தை எவ்வாறு செயல்படுத்துகின்றன; இது உங்கள் மக்களின் வாழ்வை எவ்வாறு மாற்றுகிறது, மற்றும் அவர்கள் தங்கள் பரிசில் என்ன கேட்கப்போகிறார்கள்.
இந்த தொழில்நுட்பம் என்ன செய்கிறது. ஒவ்வொரு அலுவலகத்திலும் முகவர்கள் மற்றும் ஒவ்வொரு களஞ்சியத்திலும் ரோபோக்கள் இணைந்து பலருக்குமான சம்பளம் மற்றும் வாழ்வாதாரம் இடையே உள்ள உறவை சிதறடிக்கின்றன. இதை உருவாக்கும் மக்கள் தங்களின் சொந்த வார்த்தைகளில் சொல்கிறார்கள். எலான் மஸ்க், கடந்த நவம்பர், வாஷிங்டனில் ஒரு முதலீட்டு மாநாட்டில்: "என் முன்னறிவிப்பு வேலை விருப்பமாக இருக்கும்." சில வாரங்களுக்கு முன்பு, தனது சொந்த தளத்தில்: "ஏ.ஐ மற்றும் ரோபோக்கள் அனைத்து வேலைகளையும் மாற்றும்." அமோடை, ஜனவரியில், அதில் உள்ள ஆபத்தை குறிப்பிடும் போது: "சமூகத்தை உடைக்கும் அளவிலான செல்வக் குவிப்பு குறித்து கவலைப்பட வேண்டியது."
இந்த இரண்டு ஆண்களை ஒன்றாக வைத்தால், நீங்கள் இந்த தசாப்தத்தின் வடிவத்தைப் பெற்றுள்ளீர்கள். முதலில் குழப்பம்: சிலர் பயன்கள் வந்ததற்கு முன் வேலை இழக்கிறார்கள். பின்னர் யாரும் காணாத அளவிலான செல்வம், அது பகிரப்படும் அல்லது, அமோடை சொல்வதுபோல, சமூகத்தை உடைக்கும். எனவே, சம்பளங்கள் குறையும் என்று நான் உங்களுக்கு சொல்லப் போவதில்லை. இந்த தொழில்நுட்பத்தை உருவாக்கும் மக்கள் எங்களைச் சொல்லும் விஷயங்களை நான் உங்களுக்கு சொல்கிறேன்: பத்து ஆண்டுகளுக்குள் பெரும்பாலான மக்கள் தங்களுக்குப் பழைய தலைமுறைகளுக்கு மேலாக அதிக நேரம் கொண்டிருப்பார்கள் மற்றும், பகிர்வுகள் வேலை செய்யும் போது, அதிக வளங்கள் கிடைக்கும். அவர்கள் தானாகவே கொண்டு வர முடியாதது என்னவென்றால், அவற்றைப் கொண்டு வர இடம் இல்லை. மக்களைச் சேர்க்குவது என்பது தேவாலயத்திற்கு தெரிந்த பழமையான விஷயம்: பரிசு, சங்கம், சகோதரிகள், மருத்துவமனை, பள்ளி. அவர் ஒருபோதும் ஒரு நபர் வேலை செய்தாரா என்பதைப் பார்த்து அவருக்கு இடம் மற்றும் பணியை வழங்கவில்லை.
இது ஒரு மறுமொழி அளிக்கும் போது, ஒரு தியோசிசுக்கு என்ன செய்கிறது, இதோ நிதி புள்ளி. நேரம் மற்றும் வளங்களை கொண்ட மக்கள் அவர்கள் நம்பும் மற்றும் தங்கள் வாழ்க்கைக்கு தெளிவாக மதிப்பு சேர்க்கும் நிறுவனங்களுக்கு வழங்குகிறார்கள். பரிசு அந்த நிறுவனம் ஆக இருக்கலாம்: முதலில் ஆன்மிக வாழ்க்கை, எப்போதும்; பின்னர் சமுதாயம்; பின்னர் உண்மையான தேவைகளுக்கு உதவி; பின்னர் மக்கள் தங்கள் எதிர்காலத்தை நேர்மையாகப் பேசும் அங்கம். இது செய்யும் பரிசு, பரிசு, தாராளமாக ஆதரிக்கப்படும். ஞாயிற்றுக்கிழமை மட்டும் மக்கள் சென்று பார்ப்பதற்காக இருக்கும் பரிசு ஆதரிக்கப்படாது, மற்றும் பூமியில் எந்த மறுவினியோகம் அதைக் மாற்றாது.
ஆபத்து, மற்றும் நான் மரியாதையுடன் பேசுகிறேன். இந்த கண்டத்தில் உள்ள தியோசிசுகள் தற்போது பரிசுகளை ஒருங்கிணைக்கின்றன, இங்கு உள்ள அனைவருக்கும் புரிந்த காரணங்களுக்காக, மற்றும் யாரும் ஒரு தேவாலயத்தை எளிதாக மூடுவதில்லை. ஆனால் இந்த கண்ணோட்டம், நீங்கள் ஏற்கனவே கேட்கும் கேள்விகளுக்கு ஒரு கேள்வியைச் சேர்க்கிறது. 2026 இல் ஒருங்கிணைக்கப்படும் பரிசு 2034 இல் அதன் அண்டையால் தேவைப்படும் பரிசா? மற்றும் நான் விவரித்த ஆட்டோமேஷனில் இருந்து சேமிப்பு அதை திறந்துவைக்க முடியுமா, மற்றும் அது சமுதாய வாழ்க்கையின் மையமாக மாறுமா? இது ஒரு பரிசுத்த கேள்வி, என்றும் இருக்கும். ஆனால் இது ஒரு நிதி கேள்வி கூட, ஏனெனில் பதில் நிர்வாக செலவுகள் மற்றும் சேமிப்புகள் எங்கு செல்கின்றன என்பதைக் குறிக்கிறது, மற்றும் அதன் பாதி இந்த அறைக்கு சொந்தமாகும்.
மற்றொரு, மேலும் அகராதி அர்த்தத்தில், பரிசு ஒரு சொத்து. ஒரு தியோசிசு ஏற்கனவே உடைய கூரைகளைப் பாருங்கள்: தேவாலயம், பள்ளி, மண்டபம், ரெக்டரி. அவற்றில் சோலார் பானல்கள் வைக்கவும், அவை பெரும்பாலும் பரிசு மற்றும் நான் விரிவாக விவரிக்க உள்ள இயந்திரத்தை இயக்கலாம். நெட்வொர்க்கள் ஏற்கனவே அவர்களின் இயந்திரங்கள் Idle ஆக இருக்கும் நேரங்களுக்கு உரிமையாளர்களுக்கு பணம் செலுத்துகின்றன, மற்றவர்களின் ஏ.ஐ கோரிக்கைகளை சேவை செய்கின்றன; அவை ஆரம்ப கட்டத்தில் உள்ளன, ஒவ்வொன்றும் சில இயந்திரங்களை மட்டுமே எடுத்துக்கொள்கின்றன, மற்றும் வருமானங்கள் இன்னும் மிதமானவை. பெரும்பாலான மாநிலங்களில், மீதமுள்ள சக்தி மின் கட்டமைப்புக்கு மீண்டும் விற்கலாம், மாநிலத்திற்கேற்ப விகிதங்கள் மாறுபடுகின்றன. ஜூன் மாதத்தில், பாபா லியோ ஒரு சோலார் ஆலை அமைக்க ஒரு அறக்கட்டளை அமைத்தார், இது வாடிகன் நகரத்தை முழுமையாக சக்தியில் சுயநிதியாக்க வேண்டும். தனது சக்தியை உருவாக்கும், தனது ஏ.ஐ ஐ இயக்கும் மற்றும் இரண்டிலும் வருமானம் ஈட்டும் பரிசு, தெருவில் இருந்து நீங்கள் காணக்கூடிய துணைத் தன்மை.
ஆகவே, கண்ணோட்டங்களை மூடுவதற்கு: இந்த எண்ணிக்கைகளை மிகவும் கவனமாகப் படிக்கும் போது, நீங்கள் இந்த ஆண்டு செயல்பட வேண்டும்; கட்டுமானங்களின் சொந்த வாசிப்பில் நீங்கள் செய்ய முடியாது; மற்றும் இரண்டிலும், பரிசு பாதுகாக்க வேண்டிய சொத்து.
முதல் கேள்வி உங்கள் திரைகளில் உள்ளது. இன்று உங்கள் சான்சரி அருகில் உள்ள கூற்றில் எது அருகிலுள்ளது?
A. ஒரு ஏ.ஐ கருவி அல்லது முகவர் எங்கள் கணக்கில், எங்கள் சமரசங்களில் அல்லது எங்கள் அறிவிப்புகளில் ஒவ்வொரு வாரமும் தொடுகிறது.
B. ஊழியர்கள் தங்களால் ஏ.ஐ ஐப் பயன்படுத்துகிறார்கள்; எங்களுக்கு எழுதப்பட்ட கொள்கை இல்லை மற்றும் எந்த நிர்வாகமும் இல்லை.
C. எங்களுக்கு எழுதப்பட்ட ஏ.ஐ கொள்கை உள்ளது மற்றும் சிறிய உண்மையான பயன்பாடு.
D. எங்களுக்கு கொள்கை இல்லை மற்றும் பொருத்தமான பயன்பாடு இல்லை.
E. எங்களுக்கு இதைத் தடை செய்துள்ளோம்.
[முடிவுகளை குரல் எழுத்தில் வாசிக்கவும், பின்னர் தொடரவும்.]
ஆகவே, ஒரு தியோசிசு உண்மையில் என்ன செய்கிறது? மூன்று விஷயங்கள், உயர்ந்த ஆசை வரிசையில், மற்றும் ஒவ்வொன்றுக்கும் நிதி கவுன்சில் மதிப்பீடு செய்யக்கூடிய விலை உள்ளது. முதலில், இன்று கிடைக்கும் சிறந்தவற்றைப் பாவிக்கவும். இரண்டாவது, நீங்கள் நம்பும் கருவிகளை உடையவராக இருக்கவும். மூன்றாவது, புத்தகங்களை திறக்கவும். நான் அவற்றைப் வரிசைப்படுத்துகிறேன்.
முதலாவது விஷயம்: சிறந்ததைப் பாவிக்கவும், மற்றும் ஒழுங்கு கற்றுக்கொள்ளவும். தொழில்துறை எல்லையைப் போலவே, இன்று வாடகைக்கு கிடைக்கும் சிறந்த மாதிரிகள்: கிளோட், ஜி.பி.டி, ஜெமினி, கிரோக், ஒவ்வொரு இருக்கைக்கு ஒரு சந்தா மூலம் ஒரு ஹார்னஸ் மூலம் பயன்படுத்தப்படுகிறது. இது மிகவும் மலிவான மற்றும் விரைவான வழியாகத் தொடங்குங்கள், மேலும் இது உங்கள் அலுவலகத்திற்கு ஏதாவது உடையதற்கு முன் தேவைப்படும் ஒழுங்கை கற்றுக்கொடுக்கிறது: ஒரு முகவருக்கு என்ன செய்ய வேண்டும் என்று சொல்லுவது, அது என்ன செய்தது என்பதைச் சரிபார்க்குவது, மற்றும் ஒரு நபரை கையொப்பத்தில் வைத்திருக்குவது. உங்கள் தரவுகள் அவர்களின் இடத்தில் செல்கின்றன, எனவே உண்மையாக உணராத வேலைகளுடன் தொடங்குங்கள். இதோ முதல் காலாண்டு.
ஒரு செயல்முறை மற்றும் ஒரு உரிமையாளரைத் தேர்ந்தெடுக்கவும். முழு அலுவலகம் அல்ல; ஒரு செயல்முறை: மாத முடிவு, பரிசு மதிப்பீடு கணக்கீடு, ஆடிட் கோரிக்கை பட்டியல். உரிமையாளர் ஒரு பொறியாளர் அல்ல. இது உங்கள் சிறந்த கணக்காளர், ஏனெனில் இந்த நிலைமையில் முழு வேலை செயல்முறை எவ்வாறு செய்யப்படுகிறது என்பதைக் கையெழுத்திடுவது, உங்கள் சிறந்த கணக்காளர் இதை இதுவரை மனதில் வைத்திருக்கிறார்.
பின்னர் அதை எழுதுங்கள். இது அனைவரும் தவிர்க்கும் படி, மற்றும் இது அனைத்தையும் தீர்மானிக்கும் படி. உங்கள் கணக்காளர் தலைமையில் வைத்திருக்கும் செயல்முறையை புதிய ஊழியருக்காக அவரது முதல் காலை போலக் காகிதத்தில் வைக்கவும்: கட்டளைகள் வரிசையில், சரியான முடிவு எப்படி இருக்க வேண்டும், எப்போது எதுவும் பொருந்தவில்லை என்றால் என்ன செய்ய வேண்டும். பின்னர் அந்த புதிய ஊழியருக்கு நீங்கள் வழங்கும் ஆவணங்களைச் சேகரிக்கவும்: முடிவு சரிபார்க்கும் பட்டியல், கணக்குகளின் வரைபடம், உங்கள் தியோசிசின் கொள்கைகள், அமெரிக்க கத்தோலிக்க பிஷப் காங்கிரஸின் தியோசிசியல் நிதி மேலாண்மை வழிகாட்டி. அந்த செயல்முறை மற்றும் அந்த ஆவணங்கள் தொழில்நுட்பம் குறிப்பிட்டது மற்றும் அதன் சூழல் என்று அழைக்கப்படுகிறது. நீங்கள் பல ஆண்டுகளாக இரண்டையும் வைத்திருக்கிறீர்கள். புதியது என்னவெனில், அவற்றைப் இயந்திர வேகத்தில் செயல்படுத்தக்கூடிய ஒரு வாசகர்.
பின்னர் அதை இயக்கவும், உங்கள் ஆவணங்களில் அடிப்படையாகவும், இணையத்தில் அல்ல. இது நான்காவது வார்த்தை. மற்றும் நீங்கள் செல்ல அழுத்துவதற்கு முன் ஒரு குறிப்புரை, ஏனெனில் உங்கள் ஊழியர்களில் பலருக்கு இது ஒரு முகவருடன் அவர்களின் முதல் உண்மையான சந்திப்பு ஆக இருக்கும், மற்றும் முதல் அனுபவங்கள் அவர்கள் திரும்ப வருகிறார்களா என்பதை தீர்மானிக்கின்றன. உங்கள் சந்தாவை வழங்கும் மிகச் சிறந்த மாதிரியைப் பயன்படுத்தவும், விரைவான இயல்பானது அல்ல: கிளோட்டில் அது ஃபேபிள் 5.1; சாட் ஜி.பி.டி இல் இது ஜி.பி.டி-6 ஆஸ்ட்ரா, இந்த மாதம் வெளியிடப்பட்டது மற்றும் இன்னும் சில திட்டங்களை அடைவது, எனவே உங்கள் திட்டம் காட்டும் மிகச் சக்திவாய்ந்ததைத் தேர்ந்தெடுக்கவும். மற்றும் காரணம் அல்லது சிந்தனை அமைப்பை மிக உயர்ந்த நிலைக்கு மாற்றவும். ஆம், இது மெதுவாகவும், உங்கள் மாதாந்திர ஒதுக்கீட்டில் அதிக செலவாகவும் இருக்கும்; இது தன் வேலைக்கான சரிபார்ப்புகளைச் செய்யும், குறைவான தவறுகளைச் செய்கிறது, மற்றும் உங்கள் கணக்காளருக்கு இந்த கருவிகள் உண்மையில் என்ன செய்ய முடியும் என்பதை காட்டுகிறது, குறைந்த விலையில் உள்ள அமைப்பு என்ன செய்கிறது என்பதற்குப் பதிலாக. மற்றும் உத்தியில் இரண்டு கோரிக்கைகளை எழுதுங்கள். ஒவ்வொரு எண்ணிக்கையின் மூலத்தைக் காட்டுங்கள். மற்றும் நீங்கள் செயல்படுத்தாத ஒவ்வொரு பதிவையும் பட்டியலிடுங்கள், மற்றும் ஏன். அது தவிர்க்கப்பட்டதைப் பற்றி அமைதியாக இருக்க அனுமதிக்கப்பட்ட முகவர், நீங்கள் பாதி வேலைக்கு ஒரு சுத்தமான தோற்றமுள்ள அறிக்கையை வழங்கும், மற்றும் நீங்கள் எந்த பாதி என்பதைப் புரிந்துகொள்ள மாட்டீர்கள்.
மனிதனாக கையொப்பத்தை வைத்திருக்கவும். முகவர் உள்ளீட்டை மற்றும் நினைவூட்டலைத் தயாரிக்கிறது மற்றும் அதன் மூலங்களை காட்டுகிறது. ஒரு பெயரிடப்பட்ட நபர் சரிபார்க்கிறது, பதிவேற்றுகிறது மற்றும் கையொப்பமிடுகிறது, மற்றும் தடவை வைத்திருக்கிறது, ஏனெனில் உங்கள் ஆடிட்டரின் முகவர்கள் அதை கேட்கும்.
இதுவே முதலில் செய்ய வேண்டியது. இது ஒரு சந்தா செலவாகும், இது ஒரு காலாண்டு எடுக்கும், மற்றும் இது உங்களுக்கு எந்த விற்பனையாளர் உங்களுக்கு விற்க முடியாத ஒன்றை விட்டுவிடுகிறது: ஒரு இயந்திரத்தை இயக்குவதற்கான அறிவு கொண்ட கணக்காளர். இந்த வாரம் பிறகு கற்றுக்கொள்ள தொடரவும்: தொழில்நுட்பத்திற்காக, என் சொந்த குழு தொடர்ந்து IBM தொழில்நுட்பம் மற்றும் Matthew Berman YouTube இல்; உங்கள் தொழிலில் இதன் பொருள் என்னவென்று, AICPA இன் கணக்கியல் இதழ், அச்சு மற்றும் அதன் போட்காஸ்டில், AI ஐ முழு ஆண்டும், முகவர்கள் உட்பட, கவர்ந்துள்ளது, மற்றும் அதன் AI வள மையம் மற்றவற்றைச் சேகரிக்கிறது, அனைத்தும் ஒரு கட்டுமான கோணத்தில்.
இந்த முதல் விஷயத்தில் எனது கேள்வி எளிமையானது. உங்கள் சான்சரியில் அந்த எழுதப்பட்ட செயல்முறையை நாளை காலை யார் உரிமை கொண்டிருப்பார்கள்? நீங்கள் பெயரைப் பெறவில்லை என்றால், அது உங்கள் முதல் நியமனம்.
இரண்டாவது விஷயம்: நீங்கள் நம்பும் கருவிகளை உரிமை கொண்டிருங்கள்.
சார்வரீன் AI, கான்கிரீட்டில் உருவாக்கப்பட்டது: ஒரு இயந்திரத்தில் ஒரு மாதிரி, அந்த இயந்திரத்தை அந்த மன்றம் உரிமை கொண்டுள்ளது, அதன் சொந்த கட்டிடத்தில், அந்த மன்றம் வைத்திருக்கும் அடிப்படையில், அதன் தரவுகள் premises ஐ விட்டு செல்லாது. உரிமை கொண்டிருப்பதற்கான இரண்டு காரணங்கள்.
முதல் கட்டுப்பாடு, மற்றும் நீங்கள் அதை ஏற்கனவே புரிந்துகொள்கிறீர்கள்: உங்கள் சொந்த இயந்திரத்தில் விதிமுறைகள், விலை, அனுமதிக்கப்பட்ட பயன்பாடுகள் மற்றும் தரவுகள் உங்கள் சொந்தமாக இருக்கின்றன.
இரண்டாவது ஒத்திசைவு, மற்றும் இது எனக்கு முதலில் விட முக்கியமாக இருக்கிறது, எனவே உரிமை கொண்டிருப்பது என்ன சேர்க்கிறது என்பதை நான் தெளிவாக கூறுகிறேன். நீங்கள் எதிர்பார்க்கும் அளவுக்கு குறைவாக உள்ளது, ஏனெனில் நீங்கள் ஏற்கனவே ஒரு வாடகை மாதிரியை நீண்ட வழியாக இயக்க முடியும்; ஆனால் என்ன மீதமுள்ளது என்பது முக்கியம். வாடகை அல்லது உரிமை கொண்டது, பெரும்பாலும் இயக்கம் கட்டுப்பாட்டில் நடைபெறும்: நீங்கள் எழுதும் வழிமுறைகள், நீங்கள் ஏற்றுமதி செய்யும் ஆவணங்கள், நீங்கள் உருவாக்கும் திறன்கள், நீங்கள் அனுமதிக்கும் கருவிகள். நீங்கள் இன்று Claude Code அல்லது ChatGPT உடன் இதனைச் செய்யலாம், மற்றும் கணக்கெடுப்பு, அறிக்கைகள் மற்றும் தொடர்புக்கு இது போதுமான ஒத்திசைவு: உங்கள் சட்டங்கள், விதிமுறைகள் மற்றும் கொள்கைகளை ஏற்றுமதி செய்யவும், மற்றும் கட்டுப்பாடு அந்த மாதிரியை அவற்றின் எதிர்காலத்துக்கு எதிராக அதன் பதில்களைச் சரிபார்க்கச் செய்கிறது. எனவே உரிமை கொண்டிருப்பது என்ன சேர்க்கிறது? மூன்று விஷயங்கள். உங்கள் வழிமுறைகளுக்கு மேலே எதுவும் இருக்காது: ஒரு வாடகை மாதிரி அதன் வழங்குநரின் சொந்த அமைப்பு உந்துதல் மற்றும் பயன்பாட்டு கொள்கையை உங்கள் மேலே கொண்டுவருகிறது, நீங்கள் அதை அகற்ற முடியாது அல்லது மீற முடியாது. மாதிரி உங்கள் கீழ் மாறாது: OpenAI அடுத்த மாதம் GPT-5.5 ஐ ஓய்வு பெறுகிறது, மற்றும் அதற்காக அமைக்கப்பட்ட ஒவ்வொரு வழிமுறையும் நீங்கள் விரும்பினாலும் மாறும், ஆனால் உங்கள் சொந்த இயந்திரத்தில் உள்ள மாதிரி நீங்கள் சொன்னால் மாறும். மேலும், நீங்கள் கட்டுப்பாட்டுக்கு மேல் செல்ல வேண்டுமானால், ஒரு திறந்த மாதிரி உங்கள் சொந்த இயந்திரத்தில் நன்கு அமைக்கப்படலாம், உங்கள் தரவுகள் அதை விட்டு செல்லாது. எந்த வழியிலும், நீங்கள் இயக்குகிறீர்கள்; உரிமை கொண்டிருப்பது மற்றவர்களுக்கு சக்கரத்தில் கை இல்லாமல் இருக்கிறது.
பாஸ்டரல் பயன்பாடு மாறுபட்டது. கத்தோலிக்க தேவாலயத்தின் Magisterium இற்கு ஒரு மாதிரியை ஒத்திசைக்கிறதற்காக, அது திருமணம் அல்லது வாழ்க்கையின் முடிவைப் பற்றிய கேள்விக்கு தேவாலயம் எப்படி பதிலளிக்கிறது என்பதைப் போலவே, ஆதாரங்களுடன், மிகப்பெரிய வேலை. இது என் நிறுவனம் Magisterium AI உடன் ஆண்டுகளாக செலவழித்தது, இப்போது உலகில் மிகப் பரவலாக பயன்படுத்தப்படும் கத்தோலிக்க பதிலளிப்பு இயந்திரமாக, 190க்கும் மேற்பட்ட நாடுகள் மற்றும் 75 மொழிகளில், எந்த மன்றமும் இதை தனியாக முயற்சிக்கக்கூடாது. அதன் ஆதாரங்கள் தொடர்ந்து வளர்கின்றன: ரோமில் உள்ள Alexandria Digitization Hub, Pontifical Gregorian University உடன் எங்கள் கூட்டாண்மை, அவற்றில் மேலும் சேர்க்கிறது, தேவாலயத்தின் எழுதப்பட்ட சொத்துகளை விசுவாசிகளுக்கு திறக்கிறது. உண்மையான பாதை இணைப்பது: தொழில்நுட்பம் கூறும் திறந்த தரநிலைகள் மூலம், உங்கள் உள்ளூர் மாதிரி ஒரு விசுவாசம் அல்லது நெறிமுறையின் கேள்வியை Magisterium AI க்கு அனுப்புகிறது மற்றும் Catechism, Code மற்றும் encyclicals இல் அடிப்படையிலான பதிலைப் பெறுகிறது, மேற்கோள்களுடன். மற்றும் அது ஒரு வாடகை முகவரியுடன் வேலை செய்கிறது: Claude Code அல்லது ChatGPT Magisterium AI இன் இணைப்பை அழைக்கலாம், இது எந்த சான்சரிய முகவரிக்கும் விசுவாசம் மற்றும் நெறிமுறைகள் பற்றிய நம்பகமான பதிலை வழங்குவதற்கான மிக விரைவான வழியாகும். நீங்கள் ஒத்திசைவு செய்த நிர்வாகம்; தேவாலயத்தின் சொந்த ஆதாரங்களுக்கு எதிராக சரிபார்க்கப்பட்ட உபதேசம். பாபா லியோ இந்தக் கொள்கையை ஒரு வாக்கியத்தில் கூறுகிறார்: "ஒரு மேலும் நெறிமுறை AI என்பது சிலரால் நிர்ணயிக்கப்பட்டால் அது போதுமானது அல்ல."
இது ஒரு முன்னறிவிப்பு அல்ல. ஏப்ரலில் நான் இங்கிலாந்து மற்றும் வேல்ஸின் பிஷப்புகளுடன் பேசினேன், அதன் பிறகு அவர்களில் ஒருவர் என்னை தனியாக அழைத்தார் மற்றும் அவர் ஏற்கனவே Ollama என்ற இலவச திட்டத்தில் வீட்டில் மாதிரிகளை இயக்குகிறார், ஏனெனில் அவர் வேலை செய்யும் பொருள் உணர்வுப்பூர்வமாக உள்ளது மற்றும் அதை ஒரு நிறுவனத்தின் சேவையகங்களுக்கு அனுப்ப விரும்பவில்லை. ஒரு பிஷப் தனியாக அதைச் செய்தார், எந்த IT துறையும் இல்லை மற்றும் எந்த குழுவும் இல்லை. உங்கள் பணிகள் உங்கள் மன்றத்தில் ஏற்கனவே உள்ளவர்களை கண்டுபிடிப்பதன் மூலம் தொடங்குகிறது.
இப்போது பொருட்களின் பட்டியல், மற்றும் இது இரண்டு ஆண்டுகளில் மிகவும் மாறிய பகுதி. இது ஒரு சேவையக அறை மற்றும் ஒரு நிபுணரை தேவைப்பட்டது. இன்று இது மூன்று வாங்கல்கள் மற்றும் ஒரு ஆர்வமுள்ள ஊழியர்.
கணக்கீடு. இதற்காக உருவாக்கப்பட்ட ஒரு டெஸ்க்டாப் இயந்திரம். Nvidia DGX Spark என்ற பெயரில் ஒன்று விற்கிறது, மற்றும் மற்றவர்கள் ஒப்புமை உள்ள யூனிட்களை விற்கின்றனர். இது 128 ஜிகாபைட்டுகள் நினைவகம் கொண்டது, 200 பில்லியன் அளவீடுகள் வரை மாதிரிகளை இயக்குகிறது, ஒரு சமையல் கத்தியை விட குறைவான சக்தியைப் பயன்படுத்துகிறது, மற்றும் ஒரு உயர் அளவிலான லேப்டாப் விலையில் சுமார் செலவாகிறது.
மாதிரிகள். அளவுகளைப் பற்றிய யதார்த்தமாக இருங்கள். சீனாவில் இருந்து முன்னணி அளவிலான திறந்த மாதிரிகள், Kimi K3 2.8 டிரில்லியன் அளவீடுகள் மற்றும் DeepSeek V4 1.6 டிரில்லியன், பதிவிறக்குவதற்கு இலவசமாக உள்ளன ஆனால் ஒரு டெஸ்க்டாபுக்கு மிகவும் பெரியவை; அவற்றிற்கு பெரிய இயந்திரங்கள் தேவை, மற்றும் நான் அதைப் பற்றி திரும்பி வருவேன். நான் விவரித்த இயந்திரத்திற்கு பொருந்தும் மாதிரிகள் சிறியவை, மற்றும் ஒரு சான்சரியின் வேலைக்கு அவை போதுமானவை: ஆகஸ்டில் Alibaba Qwen3.8-27B ஐ திறந்த உரிமத்தின் கீழ் வெளியிட்டது, 27 பில்லியன் அளவீடுகள், அந்த டெஸ்க்டாபுக்கு போதுமான அளவு, மற்றும் நான் முதல் கண்ணோட்டத்தில் விவரித்த உண்மையான கணினி பணிகளின் சோதனையில், Alibaba 84.3% என்ற மதிப்பீட்டை வழங்குகிறது, அந்த சோதனையில் அறிக்கையிடப்பட்ட சிறந்த மதிப்பீட்டிற்கு இரண்டு புள்ளிகள் உள்ளே. மேற்கு நிறுவனங்கள் பதிலளிக்கின்றன: மார்சில் Nvidia "முன்னணி திறந்த மாதிரிகளை" உருவாக்க AI நிறுவனங்களின் கூட்டமைப்பை தொடங்கியது. எனது சொந்த மதிப்பீடு, மற்றும் இது எனது: திறந்த மாதிரிகள் தற்போது ஒரு நாளில் சான்சரி செய்யும் 90 முதல் 95% வரை கையாள்கின்றன.
கட்டுப்பாடு. Nous Research இன் Hermes Agent, நீங்கள் உரிமை கொண்டிருக்கும் ஹார்ட்வேர் மீது இயங்குகிறது, அமர்வுகள் வழியாக நினைவில் வைத்திருக்கிறது, மற்றும் உங்கள் ஊழியர்களை அவர்கள் ஏற்கனவே பயன்படுத்தும் செய்தி செயலிகளில் சந்திக்கிறது. OpenClaw மற்றொரு, ஜூலை மாதம் ஒரு சுயாதீன நன்கொடை நிறுவனத்தால் பிடிக்கப்பட்டது. இரண்டையும் தவறாக அமைக்கலாம்: இணையத்திற்கு திறந்தவாறு, அல்லது அதன் வேலைக்கு தேவையானதைவிட அதிக அணுகலை வழங்கியது. எனவே, அதன் பணிக்கு தேவையான ஆவணங்கள் மற்றும் அமைப்புகளை மட்டும் வழங்கவும், அதற்கான பொறுப்பான நபரின் பெயரை குறிப்பிடவும், அது செய்யும் அனைத்திற்கும் ஒரு பதிவேட்டை வைத்திருக்கவும். உங்கள் சொந்த இயந்திரத்தில், நீங்கள் அந்த விதிகளை அமைக்கிறீர்கள். ஒரு வழங்குநரின் மீது, வழங்குநர் அதைச் செய்கிறது.
இப்போது உத்தி, மற்றும் இங்கு IT துறைகள் தங்கள் பணத்தை சம்பாதிக்கின்றன. முதலில் சான்சரியில் சார்வரீன் AI, நிதி செயல்முறைகளை உரிமை கொண்டிருக்கும் மற்றும் IT இயந்திரத்தை உரிமை கொண்டிருக்கும். பின்னர், தேவாலயங்கள் தங்கள் பரிசுகளுக்கு கொண்டுவரும் ஒரு தரநிலை ஸ்டாக்: ஒரு இயந்திரம், ஒரு திறந்த மாதிரி, ஒரு கட்டுப்பாடு, தேவாலயத்தின் உரைகள், தேவாலய விதிமுறைகள், ஒரு பயிற்சியின் நாள். இயந்திரங்களை தொகுப்பில் வாங்குங்கள்; அது ஒரு தேவாலயத்தின் நோக்கம். மற்றும் உங்கள் முதல் ஏற்றுக்கொள்ளுபவர்களை கண்டுபிடிக்கவும், ஒரு வருடம் இதனை அமைதியாகப் பயன்படுத்திய பரிசு நிர்வாகி, rectory இல் ஏற்கனவே ஒரு மாதிரியை இயக்கும் பாஸ்டர், மற்றும் அவர்களை உங்கள் ஆசிரியர்களாக மாற்றவும்.
இப்போது இதுவரை இதுவரை ஏன் இது நடக்கவில்லை என்பதற்கான ஒரு வார்த்தை. நீங்கள் பெரும்பாலானவர்களை அத்தகைய இயந்திரத்திற்கான உத்தியை கையெழுத்திடச் சொல்லவில்லை, எனவே நான் இதுவரை உள்ள ஒரே விஷயம் விருப்பம் என்பதைக் கூற மாட்டேன். இது சாத்தியமா என்பதைப் பற்றிய அறிவு மற்றும் நீங்கள் தனியாக இல்லை என்பதைப் பற்றிய அறிவு இல்லாமல் உள்ளது. உலகம் முழுவதும் தேவாலயங்கள் இந்த கேள்விகளை இந்த ஆண்டில் சந்திக்கின்றன, மற்றும் தேவாலயம் எப்போதும் தனது மருத்துவமனைகள் மற்றும் பல்கலைக்கழகங்களுடன் செய்ததைச் செய்ய ஒரு வாய்ப்பு உள்ளது: ஒரு தனி தேவாலயம் ஏற்கனவே செலவழிக்க முடியாததைப் pooled செய்யவும். மற்றும் ஹார்ட்வேர் அளவுகளில் வருகிறது. நான் விவரித்த Spark ஒரு மேசையில் அமர்கிறது மற்றும் ஒரு தேவாலயத்திற்கு அல்லது ஒரு சிறிய சான்சரிக்கு பொருத்தமாக உள்ளது. Nvidia இன் DGX Station ஒரு மேசையின் அருகில் நிற்கிறது, 748 ஜிகாபைட்டுகள் நினைவகம் கொண்டது மற்றும் 1 டிரில்லியன் அளவீடுகள் வரை மாதிரிகளை இயக்குகிறது; அது ஒரு சான்சரி இயந்திரம், அல்லது ஒரு deanery இன் தேவாலயங்களால் பகிரப்படும் ஒன்று. மற்றும் மிகப்பெரிய திறந்த மாதிரிகள் ஒரு ரேக் தேவை, இது எந்த சான்சரிக்கும் தேவையில்லை, ஆனால் பல தேவாலயங்கள் ஒன்றாக உரிமை கொண்டிருக்கலாம். மற்றும் இதோ எனது சலுகை. இந்த ஆண்டில் சிப் குறைவாக உள்ளன, மற்றும் Nvidia யாருக்கும் ஒரு தனி தேவாலயத்திற்கு அணுகுவது கடினமாக உள்ளது. Magisterium AI மற்றும் எங்கள் முதலீட்டாளர்களின் மூலம் Nvidia யுடன் தொடர்புகள் உள்ளன, மற்றும் விலை மற்றும் அணுகுமுறைக்காக ஒன்றாக அணுக விரும்பும் தேவாலயங்களின் எந்த குழுவுடன் வேலை செய்ய விரும்புகிறேன். நீங்கள் இதில் தனியாக இல்லை, மற்றும் நீங்கள் இதை தனியாக பேச்சுவார்த்தை செய்ய வேண்டாம். ஒன்றாக வாங்கிய கணக்கீடு, ஒன்றாக அமைக்கப்பட்ட தரநிலைகள், தேவாலயத்தின் சொந்தமாக இருக்கும் மற்றும் அதன் மேயர்களுக்கு சேவை செய்யும் தரவுகள். இந்த அறை எங்கு நிற்கிறது என்பதை நான் அறிய விரும்புகிறேன்.
இரண்டாவது கேள்வி உங்கள் திரையுகளில் உள்ளது. உங்கள் தேவாலயம் தனது சொந்த AI ஐ, தனது சொந்த இயந்திரத்தில் இயக்க முடிந்தால், உங்களை நிறுத்த என்ன?
A. ஊழியர்களில் யாரும் அதை இயக்க முடியாது.
B. பிஷப் அல்லது நிதி கவுன்சில் செலவினத்தை ஒப்புக்கொள்ளாது.
C. பாதுகாப்பு, ஆடிட்டிங் மற்றும் காப்பீட்டு கவலைகள்.
D. எதுவும் இல்லை. இந்த ஆண்டில் நாம் இதைச் செய்வோம்.
எ. நாம் ஏற்கனவே செய்கிறோம்.
மூன்றாவது விஷயம்: புத்தகங்களை திறக்கவும், எனவே விசுவாசிகள் அவற்றைப் பார்க்கலாம். இது ஒரு தெளிவான காரணத்திற்காக இந்த பட்டியலில் உள்ளது. முதல் இரண்டு விஷயங்கள் மிஷின்கள் சான்சரிக்கு என்ன செய்யலாம் என்பதைக் குறித்து உள்ளது; மூன்றாவது விஷயம் சான்சரி தற்போது என்ன வைத்திருக்கிறதுடன் என்ன செய்கிறது என்பதைக் குறித்து உள்ளது. கணக்கீடு தானியங்கி செய்யப்பட்ட பிறகு, ஒவ்வொரு எண்ணமும் அதன் மூலத்தை கொண்டிருக்கும் போது, வெளியீட்டு செலவுகள் எதுவும் இல்லை. ஒரே மீதமுள்ள செலவு காணப்பட விரும்பும் மனம்.
ஒரு அழுத்தமான தியோசீசுக்கு தேவைப்படும் வளங்கள் அதன் சொந்த மக்களிடையே, பணம் மற்றும் திறமையில் உள்ளன, மேலும் அவை மக்கள் நம்பும் மற்றும் புரிந்துகொள்ளும் நிறுவனங்களுக்கு ஓடுகின்றன. விசுவாசிகளின் குரல் 2025ல் அமெரிக்காவில் உள்ள 176 புவியியல் தியோசீசுகளை மதிப்பீடு செய்தது மற்றும் மே மாதத்தில் 112 தியோசீசுகள், 64%, தற்போதைய ஆவணப்பட்ட நிதி அறிக்கைகளை ஆன்லைனில் வெளியிட்டதாக தெரிவித்தது, இது மக்கள் தங்களின் தற்போதைய ஆவணப்பட்ட புத்தகங்களை காட்டாத ஒரு தியோசீசை மூன்று தியோசீசுகளில் ஒன்றாக விட்டுவிடுகிறது. விசுவாசிகள் தியோசீசின் தங்கள் பரிசு மற்றும் தங்கள் குழந்தைகளுக்காக என்ன செய்கிறது என்பதைப் பார்க்க முடிந்தால், ஆதரவு தொடர்கிறது, மற்றும் ஒவ்வொரு தியோசீசிலும் கணக்கீட்டாளர்கள், கட்டுப்பாட்டாளர்கள் மற்றும் நிர்வாகிகள் இருக்கிறார்கள், அவர்கள் புத்தகங்களைப் பார்க்கவும் கேட்கப்பட்டால் தங்கள் நேரம் மற்றும் திறமையை வழங்க விரும்புகிறார்கள்.
இதன் நடைமுறையில் எப்படி இருக்கிறது என்பதைப் பார்ப்போம், ஏனெனில் என் நிறுவனம் இதற்கான ஒரு பதிப்பை உருவாக்கியுள்ளது, நீங்கள் என்ன உள்ளது என்பதைப் புரிந்துகொள்ள வேண்டும். கத்தோலிக்க அறிவியல் ஒரு தியோசீசின் தரவுகள், ஆவணங்கள் மற்றும் உள்ளடக்கங்களை பிஷப்புக்கு, பாஸ்டர்களுக்கு மற்றும், பிஷப் தேர்ந்தெடுக்கும் இடங்களில், விசுவாசிகளுக்கு ஒரு டாஷ்போர்டில் கொண்டு வருகிறது. இதில் அறிக்கைகள் மற்றும் நிதி அறிக்கைகள் உள்ளன, ஆனால் பிஷப்புக்கு மிகவும் முக்கியமான பகுதி அறிக்கைகள் அல்ல. உங்கள் தியோசீசில் உள்ள விசுவாசிகள் ஏற்கனவே Magisterium AIக்கு அவர்களது கேள்விகளை கேட்கிறார்கள், Eucharist, திருமணம், அநுல்மெண்ட், வாழ்க்கையின் முடிவு, மற்றும் டாஷ்போர்டு பிஷப்புக்கு, தொகுக்கப்பட்ட மற்றும் அடையாளமற்ற, அவரது மக்களின் மனதில் உள்ளவை என்ன என்பதை காட்டுகிறது. மேலும், இது மற்ற திசையில் செயல்படுவதற்காக உருவாக்கப்படுகிறது: ஒருவரே AI அவர்களை எங்கு கொண்டுவர முடியுமென்று வந்தால், அவர்களை சரியான கதவுக்கு அனுப்புவதற்காக உங்கள் பரிசுகள் மற்றும் அமைச்சுகள் பற்றி போதுமான தகவலைப் பெற விரும்புகிறோம், எனவே அவர்கள் மென்மையாக தரையிறங்குகிறார்கள். அதற்காக, உலகின் ஒவ்வொரு தியோசீசின் ஆன்மிக புள்ளிவிவரங்களை மற்றும் அவற்றைப் வெளியிடும் ஒவ்வொரு தியோசீசின் நிதி அறிக்கைகளை Magisterium AIக்கு கேட்க anyoneக்கு வைத்துள்ளோம், ஏனெனில் வெளிப்படைத்தன்மை மற்றும் பொறுப்புத்தன்மை என்பது கலைஞர்கள் மற்றும் குரு ஒருங்கிணைந்து வேலை செய்யும் வழியாகும், ஒருவருக்கொருவர் கடந்து செல்லாமல். தியோசீசின் தொகுப்பு அதைச் செலுத்தக்கூடிய தியோசீசுகளுக்கான விலை உள்ளது மற்றும் அதைச் செலுத்த முடியாதவர்களுக்கு இலவசமாக உள்ளது. ஆனால் பொதுப் பகுதி யாருக்கும் எதுவும் செலவாகாது: அடைவு, ஆன்மிக புள்ளிவிவரங்கள் மற்றும் வெளியிடப்பட்ட நிதி அறிக்கைகள் யாருக்கும் கேட்க, இலவசமாக, பொதுப் டாஷ்போர்டுகளில் மற்றும் Magisterium AIல் திறந்தவையாக உள்ளன, அவர்கள் தியோசீசு ஒரு கூட்டாளியாக இருக்கிறதா இல்லையா என்பதற்குப் பொருட்படுத்தாமல்.
கத்தோலிக்க அறிவியல் புத்தகங்களை திறக்க ஒரு வழி, ஒரே வழி அல்ல. இந்த வாரம் இங்கு உள்ள பல தொழில்நுட்ப நிறுவனங்கள் இந்தப் பகுதியில் நல்ல வேலை செய்கின்றன, மேலும் ஒரு வலிமையான IT குழுவுடன் கூடிய தியோசீசு இதற்கான பெரும்பாலானவற்றைப் தனது சொந்தமாக உருவாக்கலாம். புத்தகங்கள் முதலில் சான்சரிக்கு, பிறகு மக்களுக்கு தெளிவாக இருக்க வேண்டும் என்பது முக்கியம். மக்கள் புத்தகங்களைப் பார்க்க அனுமதிக்கும் தியோசீசு, அவர்களிடமிருந்து அதிகம் பெறுகிறது, குறைவாக அல்ல. அதிக பணம். அதிக திறமை. அதிக நம்பிக்கை.
எனவே, நான் மூன்றாவது விஷயத்தை ஒரு கேள்வியுடன் முடிக்கிறேன். உங்கள் மக்களில் அதிகமானவர்கள் தியோசீசின் இணையதளத்தை எப்போதும் திறக்க மாட்டார்கள்; அவர்கள் தங்கள் AIக்கு தியோசீசு எப்படி இருக்கிறது என்று கேட்கிறார்கள், மற்றும் அது பொதுப் இணையத்தில் கண்டுபிடிக்கக்கூடியவற்றிலிருந்து பதிலளிக்கும். உங்கள் ஆவணப்பட்ட அறிக்கைகள் திறந்தவையாகவும் தற்போதையதாகவும் வெளியிடப்பட்டால், பதில் உங்கள் சொந்த எண்ணிலிருந்து வரும். அவை பழமையான, அடுக்கப்பட்ட அல்லது ஒரு உள்நுழைவுக்கு பின்னால் இருந்தால், அது வேறு இடத்தில் இருந்து வருகிறது, அல்லது ஒருபோதும் இல்லை. மற்றும் எண்கள் எவ்வளவு எளிதாக அணுகக்கூடியதாக இருக்கின்றன, உங்கள் மக்களில் அதிகமானவர்கள் கேட்கவும், மேலும் அதிகமானவர்கள் கேள்விகளுடன் உங்கள் அருகே வருவார்கள், இது நம்பிக்கையை உருவாக்கும் உரையாடலாகும். எனவே, உங்கள் பிஷப்புக்கும் உங்கள் நிதி கவுன்சிலுக்கும் கொண்டு செல்ல வேண்டிய கேள்வி இதுதான்: ஒரு பரிசுத்தரர் உங்கள் தியோசீசின் நிதிகள் பற்றி AIக்கு கேட்கும் போது, அது என்ன கண்டுபிடிக்கும்?
இதுதான் வாதம். என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதைக் கூறி, பின்னர் ஏன் என்பதைக் கூறுவேன்.
உங்கள் தியோசீசுக்காக, இந்த ஆண்டில் மூன்று முடிவுகள், ஒவ்வொன்றும் நிதி கவுன்சிலின் அட்டவணையில் ஒரு வரி. உரிமையாளர் பெயரிடவும்: இந்த தொழில்நுட்பத்தை தியோசீசு எப்படி பயன்படுத்துகிறது என்பதற்காக ஒரு நபர் சான்சரியில் பதிலளிக்க வேண்டும், உங்கள் IT இயக்குநர் அவர்களுடன் இருக்க வேண்டும். உங்கள் தரவுகளை கண்டுபிடிக்கவும்: ஒவ்வொரு வகை எங்கு உட்படுகிறது, யார் அதை வைத்திருக்கிறார்கள், மற்றும் அதை வீட்டிற்கு கொண்டு வர என்ன தேவை. மற்றும் உரிமை செலவிடவும்: ஒரு இயந்திரத்திற்கும் ஒரு ஆர்வமுள்ள ஊழியருக்குமான மேற்கோள், இன்று நீங்கள் இருக்கிறதைக் காட்டிலும் நீங்கள் செலவிடும் இடத்தில்.
இப்போது ஏன்.
சர்ச் ஒரு தலைமுறையை சந்திக்கவுள்ளது, அதன் கைகளில் நேரம், அதன் ஜேக்கில் moyens மற்றும் எங்கு எதையும் கொண்டு வர முடியாது. நகரங்கள் நிரம்பிய போது, அந்த தலைமுறையை சந்தித்தது, மற்றும் நீங்கள் தற்போது நம்பிக்கையுடன் வைத்திருக்கும் பரிசுகள் மற்றும் பள்ளிகளுடன் பதிலளித்தது. இது மீண்டும் பதிலளிக்க வேண்டியதாக இருக்கும், பத்து மடங்கு பெரியதாகவும் பத்து மடங்கு வேகமாகவும், மற்றும் அது ஏற்கனவே சான்சரிகளில், புத்தகங்களை வைத்திருக்கும் மக்களால் தீர்மானிக்கப்படும்.
நீங்கள் அதில் தனியாக இல்லை. உலகில் உள்ள ஒவ்வொரு தியோசீசும் இந்த ஆண்டில் ஒரே கேள்விகளை எதிர்கொள்கிறது: யாருடைய மிஷின்கள், யாருடைய மதிப்புகள், யாருடைய தரவுகள், யாருடைய புத்தகங்கள். பாபா லியோ, Magnifica Humanitas இன் ஆரம்பப் பக்கங்களில் இருந்து அதன் மூடிய பக்கங்களுக்கு Nehemiah ஐ தேர்ந்தெடுத்தார்: "வேலைக்கான திட்டமிடல், உள்ளக மற்றும் வெளிப்புற எதிர்ப்புகளை எதிர்கொண்டு, மக்கள் உதவியுடன் எருசலேமின் சுவர்களை கட்டியவர்". நமது அழைப்பு, அவர் எழுதுகிறார், "சமூக மற்றும் கலாச்சார உடைப்பு பற்றிய மௌன பார்வையாளர்கள் ஆக இருக்காது, அல்லது உடைந்து போகும் ஒன்றை பற்றிய கருத்தாளர்கள், ஆனால் வரலாற்றின் கட்டுமான இடங்களில் நுழைய தயாராக உள்ள ஆண் மற்றும் பெண்கள்." நெஹெமியா ஒரு குருவாக இல்லை. அவர் பெர்சியாவின் மன்னனுக்கான கிண்ணம் பருகுபவர், பின்னர் யூதாவின் ஆளுநர்: வேலைக்கான திட்டமிடல், எதிர்ப்புகளை எதிர்கொண்டு, மற்றும் தனது மக்களின் மீது ஏற்கனவே கனமான சுமை இருந்ததால் ஆளுநரின் உணவுப் பணத்தை எடுத்துக்கொள்ள மறுத்தவர். பாபா ஒரு நிர்வாகியை தேர்ந்தெடுத்தார்.
இந்த கருவிகள் நிர்வாகத்திலிருந்து எடுக்கப்படும் ஒவ்வொரு டொலரும், திறந்த நிலையில் இருக்கும் பரிசுக்கு ஒரு டொலர், மற்றும் ஒரு பாஸ்டர் மேசையில் இருந்து எடுக்கப்படும் ஒவ்வொரு மணி நேரமும், அவர் தனது மக்களுக்கு திரும்ப வழங்கக்கூடிய ஒரு மணி நேரம். "ஒரு நாகரிகத்தின் தரம்," லியோ எழுதுகிறார், "அதன் moyens இன் சக்தியால் அளவிடப்படுவதில்லை, ஆனால் அது வழங்குவதற்கான கவனத்தால்." moyens கள் மலிவாக மாறவுள்ளது. கவனம் இன்னும் செலவிடப்பட வேண்டும், திட்டமிடப்பட வேண்டும் மற்றும் வைக்கப்பட வேண்டும். இதுதான் கட்டுமான இடம், இது உங்கள் சொந்தமாகும்.
இந்த தொழில்நுட்பம் உங்களிடம் மூன்று விஷயங்களை கேட்கிறது, மற்றும் மூன்றே. மீண்டும் ஆரம்பிக்க humildad. நீங்கள் நம்புகிறதைக் கொண்டிருப்பதற்கான மனம். மற்றும் காணப்படுவதற்கான திறப்பு.
உங்கள் கணக்கீட்டாளர் ஏற்கனவே ஒரு முகவரியை வைத்திருக்கிறார். இந்த நேரத்தில் அடுத்த ஆண்டுக்குள், நீங்கள் கூட வேண்டும். மற்றும் மக்கள் தங்களின் கைகளில் நேரம் கொண்டு பரிசுக்கு திரும்பும்போது, நான் நீங்கள் விளக்கங்களை செலுத்தியிருப்பீர்கள் என்று நம்புகிறேன்.
நன்றி. உங்கள் மேடையை நீங்கள் எடுத்துக்கொள்ளுங்கள்.